河南能源义煤公司石壕煤矿：“两抓两强” 治本攻坚

　　河南能源义煤公司石壕煤矿：“两抓两强”治本攻坚

　　“本次自查发现问题5条，13040工作面设备检修台账缺少交班人员签字、13100工作面杂物较多……”在义煤公司“抓理念、抓落实、强责任、强素质”活动开展中，石壕煤矿以问题为导向、以突破为动力，认真分析当前矿井安全面临的突出风险，集中精力延伸安全管理的神经末梢，标本兼治推动安全生产平稳推进。

　　安全思想根深蒂固。“投机取巧、幸灾乐祸的事情千万不能做……”热闹、激烈的讨论声在该矿车间、班组绵绵不断回荡，这是该矿安全大讨论进一线活动的缩影。该矿紧紧围绕“创新+责任”理念，在全矿开展安全生产“大讨论”活动，通过思想碰撞、语言触动、办法迸发稳固安全生产“压舱石”。并充分利用班前会、电子屏、条幅等媒介，建立纵向到底、横向到边的宣传格局，为建设本质安全型矿井营造了良好的氛围。

　　作风转变守好前沿。该矿进一步深化对作风建设极端重要性和现实紧迫性的思想认识，全矿上下坚持以“时时放心不下”的责任感和“一失万无”的危机感，自觉对照新标准、新要求，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，下硬茬、动真格，扎扎实实把防风险、除隐患、保安全各项工作抓细、抓实、抓具体。全面精准实行清单化管理，分层分级夯实安全生产责任，确保安全责任零缺位、安全监管无死角、安全措施落得实，真正用安全生产“底线”保障矿井发展“主线”。

　　持续整改落实责任。该矿坚持“工作重心在现场，问题解决在现场，隐患排查在现场”的工作方法，矿领导率先垂范，基层干部守在一线，紧盯现场、严把关键，及时发现隐患并及时整改。对准“日查、周排、月检”中发现的隐患认真梳理，严格按照定“五定”原则，落实整改要求。对存在问题分类分层推进，逐一细化分解，做到任务明确、措施到位、责任到人。坚持突出重点、先易后难，下决心、动真格、从严从快推进整改落实。

　　培训教育提升素质。该矿充分发挥安全培训效果，依托每日一学、“夜校”、新型职工技能培训等多种形式，创新开设“现场特训课堂”，由班组长、有经验的师傅，讲安全规程、讲操作方法、讲工作经验，经过实操培训，提升职工岗位应急、故障处理及现场动手能力。同时，增加了安全管理大家谈、“三违”人员现身说教、技术大拿现场解惑等形式多样的安全培训方式，使职工在寓教于乐中增安全知识、得实操本领，做安全的“代言人”。(李聂姗)