河南能源义煤公司石壕煤矿：“三突出”确保活动有力度更有厚度

　　河南能源义煤公司石壕煤矿：“三突出”确保活动有力度更有厚度

　　“学习给了我们深入交流、探讨提升的机会，对今后的工作帮助更大。”5月10日，在与河南能源义煤公司石壕煤矿皮带队干部职工一起学习后，该矿机电科科长将学习作为打通工作“最后一公里”的助推器。该矿将之作为当前一项重大任务，抓住主题教育“牛鼻子”，按下工作“快进键”，把学习热情转化为高质量发展成效，推动各项目标任务落到实处。

　　突出“有力有序”，确保“精度”。该矿精心谋划，在思想上高度重视，成立领导小组和领导小组办公室机构，统筹制定工作方案、总体安排，确定各项工作的“时间表”和“路线图”。按照“1个总体方案+3个子方案+N个专项方案”工作路径，指导基层层层开展学习教育，精准动员，上下联动，实现全覆盖动员，确保全面铺开、形成声势。同时，开展滚动式督导，实时掌握23个基层学习情况，通报问题不足，有效传导压力，推动学习热起来、实起来。

　　突出“走深走实”，确保“力度”。该矿牢牢把握总要求，采取带头学、专题学、集中学等方式，为扎实有力推进教育打牢坚实基础。坚持走前头、作表率，紧紧围绕总要求，带着感情“学”、带着责任“悟”、带着问题“研”、带着使命“干”，并把理论学习与解决问题、推动发展、自查整改贯穿起来，围绕各系统重点难点问题，明确主攻方向和举措，力争解决一批制约矿井高质量发展的问题。

　　突出“见行见效”，确保“厚度”。该矿牢牢把握发展主动权，引导全矿干部职工把思想和行动统一到矿井安排部署上来，从现在开始全面紧起来、严起来、动起来。牢固树立“安全是第一责任”理念不动摇，盯紧重大灾害防治，强化安全基础管理，狠抓安全生产责任制落实，为完成全年目标任务营造安全稳定环境。坚持“勤俭持家”的理念，以超常规的力度从严从紧经营管控，用足用好“对标管理、作业成本法、盘活存量、提升煤质”等工具，打好高质量发展“加减乘除”组合拳，努力实现效益最大化。(李聂姗)