严管理 高落实

　　近日来，面对当前恶劣的市场竞争环境和井下地质条件发生变化的困扰，为进一步加强生产安全管理，为了赢得市场的主要环节在出货时的品质保证以及针对我公司煤层地质构造特点，在今后的煤质管理工作中，煤质管理人员及各煤质巡视人员在以后的煤质检查巡视中要加大巡视检查力度，严格现场煤质措施的落实，杜绝一切影响和污染煤质的因素。

　　在原煤质量管理方面，原煤质量管理从开采设计、采煤方法、采掘接续、作业规程、运输系统到地面筛选，充分考虑影响煤质的因素，积极采取保证煤质的有效措施，制定煤质管理的长远规划、年度计划、月度计划，根据实际情况制定保证煤质的具体措施。矿井开拓设计、采区设计、工作面设计及安排生产计划时，应根据煤层自然条件及地质条件，合理布置采区和工作面。在制定生产计划时，应合理安排工作面接续，做到不同质量(灰分、硫分、挥发分、发热量等)、不同条件的煤层和工作面合理配采，使全矿商品煤质量达到最优。矿井开拓设计、矿井必须根据煤层煤样发热量等值线图和附近已回采工作面的原煤质量，综合预测做出未回采的工作面煤炭发热量等值线图利于从源头上提高煤炭质量的回采工作面设计布局。

　　除此之外，媒矿管理也要好高落实，安全管理必须针对生产现场的实际情况实施管理，安全制度也必须结合现场实际进行修订和完善。一是在原煤运输过程中，严格过程管控，严禁掺入杂物，皮带巷浮煤清理和杂物实施填帮处理或由矿车专程运输。二是在装车管理工作中严格按照要求对商品煤进行装取，严禁出现分层现象，及时清理车皮内杂物，做到了车厢内无杂物和混装现象。三是在煤质采制样工作管理上严格按照“科学、公正、准确、及时”的原则，严肃认真地按照国家标准进行采制化工作。力争在煤矿方面做到严管理，高落实。