精细煤质化验 提高煤炭质量

　　董矿销售公司不断加强煤质管理，提升煤质管理水平，从成本控制、强化技术管理、提质增效上下功夫，发挥企业优势项目，促进公司高质量发展。

　　加强制度创新，变制度上墙于内化于新心，制度是抓好工作的根本，任何一项工作都离不开健全完善的制度作保证。制度的生命力在于执行，执行不力的制度只是一张废纸，形同虚设。煤质化验作为一项精密程度要求高的岗位，我们将不断完善和创新各项规章制度，从岗位标准、岗位职责、责任追究、考核奖惩等方面来规范管理，保障工作执行力。切实把外在压力变为内在功力，不断提高化验水平。

　　加强过程控制中，以精细管理促工作精优。“细节关乎成败”。要在煤质化验中大力推行精细化管理，本着精益求精的态度，严谨务实的工作作风，认真负责的责任心，做到管理精细，流程精准，工作精优。

　　强队伍建设，练好“内功”创水平。我们的素质决定工作的质量，推动着企业持续发展。尤其作为煤质化验这样一项技术的工作，我们要加强培育和提高，不仅要培养独当一面的技术能手还要培养岗位上的“多面手”，让他们不仅掌握化验技术，还要掌握检测维修技能，能够及时发现、检测设备故障，避免设备带病工作，确保化验结果的客观准确，为煤炭质量提供可靠的数据指导，力争以“优质煤”占领市场，赢得信誉，加快我们公司发展。