5月份以来，销售管理中心以加强中心全体职工安全环保意识为主体，狠抓现场管控，层层部署安全环保工作，确保安全环保工作落地，倾力筑牢安全环保堤坝。
中心将安全环保意识提升作为搞好安全环保工作的重要基础。形成了警示教育、素质提升常态化。充分利用班前会、周二五、安全环保例会等时间学习上级文件及安全环保典型案例，职工就事故原因、事故经过、防范措施等进行分析，举一反三，结合自身岗位谈今后如何做好本岗位的安全工作。进一步强化了职工对岗点危险源辨识的能力，引导职工强化安全环保意识、规范安全行为，筑牢职工安全环保思想堤。
该中心管理人员、值班人员、班组长、群监员以强化自身职能为抓手，全面深入现场摸排存在的隐患和薄弱环节，对隐患排查和设备检修工作进一步深化。现场安全管控方面，做到责任到位、措施到位、管控到位，筑牢现场安全管控堤。把好现场环保关。
销售管理中心环保车辆司机持证上岗，做好环保车辆日常保养维修工作，充分掌握车辆使用，确保车辆运行安全。按时对矿区、煤场、运煤线开展洒水工作，有效实现降尘;司磅员严格监管拉运车辆篷布覆盖工作，严禁抛煤洒煤;同时定期组织人员清理煤场煤尘、组织保安人员清理运煤线白色垃圾，将环保工作落到实处，筑牢环保落地堤。
“下一步，销售管理中心切实加强安全环保宣传教育，营造安全环保、人人有责的浓厚气氛。”销售管理中心负责人刘勇说道。(刘敏)
