河南能源焦煤集团九里山矿：打好煤质提升组合拳

　　今年以来，河南能源焦煤集团九里山矿以“质量建设提升年”活动为契机，紧紧围绕各项经营指标，从完善管理制度、狠抓现场管控，把好煤质治理方面入手，切实提高商品煤质量，为矿井增收创效奠定了坚实基础。

　　紧抓机制建设“牛鼻子”。该矿制定下发《九里山矿煤质管理办法》，明确各单位责任，实行检查菜单化、问题责任化，提升源头煤质管理。制定煤质管理考核奖罚机制，安排专人对井下原煤生产、掘进、运输情况实行巡查监督，严格执行日通报、周考核、月兑现制度，教育职工牢固树立“抓煤质就是抓效益、保煤质就是保市场”的理念，调动了职工参与煤质管理的积极性。

　　紧盯现场管控“主战场”。该矿加大煤质现场监管力度，组织开展煤质专项检查和“零点行动”，针对采掘布置、开拓掘进、工作面过断层、井下运输等薄弱环节，进行不定时巡视、不定员抽查考核，严厉打击各类破坏煤质的行为。不定期组织对洗选车间、煤场、煤仓等影响煤质的关键环节进行地毯式排查，对影响煤质的隐患和漏洞建档立案，实时掌控监督，发现问题及时整改，确保煤质质量达标。

　　把好煤质治理“重关口”。该矿紧盯原煤煤质情况，制定原煤均衡配洗方案，建立配煤信息记录台账，严格按照配洗方案科学组织生产，有效降低生产过程中各项消耗，保证精煤产品质量，提高精煤回收率。该矿严格浮选标准，组织技术人员科学合理调节入料、药剂配比等参数，提高浮选精煤回收数量，确保产品质量达到标准。截止目前，洗末煤产率平均每月较计划提高了5.86%。