5月26日上午，一场“班组品牌”观摩评审活动在任楼矿办公楼二楼会议室如火如荼地进行。来自采掘生产一、二线13名参赛班组长，摩拳擦掌，同场竞技。
观摩评审活动不仅有各班组成果PPT展示，还有“沙场点兵”式“两随机一公开”测试，评审组现场打分，参赛的班组长跃跃欲试，都想要在这个舞台上一展自己班组的风采。随着参赛班组长一个接一个上台，会场气氛也逐渐推向高潮，各班组的特色做法，亮点频现。
思想交流“擦火花”
“保运队 4×5班组安全管理法，通过对日常班组安全管理中的重点、难点、薄弱点进行梳理、总结后，实行的一种常态化的班组安全管理法。它主要从员工教育培训、安全技术管理、安全现场管理和安全隐患排查四个方面着手，每个方面又制定了五个具体实行的方式和标准，由点延伸到线，由线环绕到面，切实全覆盖、无死角的进行安全风险预控和管理，并建立长期有效的安全管理机制，确保班组的安全生产。”
“机修厂风动工具超市队的“三超”品牌，根据月度生产计划超前计划采购工具、通过微信群和服务电话超前联系生产单位、了解根据生产需求，超前储备各类工具，打造高效型、服务型标杆班组，让风动工具维修服务良好形象深入人心，获得生产单位对维修质量与精准服务的认可。“
有的班组以创建学习型团队为亮点，使用妙招，建立健全学习制度，使勤学苦练蔚然成风;有的班组深入实施精细化管理，在成本控制细化、技能练兵细化、安全文化建设细化上取得不错成绩;有的班组从安全建设、创新建设和思想文化等方面进行改进和整理，形成了具有自己特色的班组管理体系……
每个班组品牌都是一道亮丽的风景，展现了“班组品牌”创建的新气象。现场评委结合自身业务角度，从安全举措、激励效用、推广意义以及上报成果的PPT材料质量等方面对参赛班组长进行了评分与点评，最终，机电科马健获得第一名、机修厂詹超获得第二名、综采二区赵信立获得第三名。
观摩学习“取真经”
“这是一次真刀真枪的大比武，也是一堂生动的示范课。让我们看到了自身的差距，为进一步做好班组品牌创建工作指明了方向、理清了思路、明确了重点，更是擦出了班组品牌工作创新的智慧火花。”
一些班组长在观摩过程中，频频拿出手机拍摄观摩中好的经验和做法。“这次观摩活动是一次很好的学习借鉴机会，一定要把看到的、学到的优点消化吸收，活动结束后才能更好推动我们单位的班组创建工作。”
“平时总以为自己搞得还不错，看了别的班组品牌后才发现天外有天，我们要学习的还很多。”
“很荣幸能参加这次现场观摩活动。我觉得看不到差距才是最大的差距，不能‘闭门造车’干工作，要多向兄弟单位取经，取他人之长补己之短才是成长和发展的捷径，也是必经之路。”
“找到了差距，看到了标杆，也理清了思路，这次观摩创新、务实、高效，收获很大。”……在观摩评审活动中，大家的讨论一直没有停止。
善谋者行远，实干者乃成。看到差距才能减小差距，发现问题才能解决问题，感受到压力才能激发创新动力。这次“班组品牌”观摩评审活动，不仅是一次及时的充电蓄能，更是一次深刻的思想洗礼。活动虽已完结，但干部员工奋进的脚步不会停止，大家纷纷表示，要认真梳理本次活动的好经验、好做法，扎实开展 “五型”班组品牌创建，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，将所看所思、所学所悟转化为助推任楼高质量发展的源源动力。
把脉会诊“明方向”
这是一场落实集团公司“三基”建设三年行动实施意见的集中检阅：3个半小时，13个班组长接受了评审小组及一、二线单位不当班队长、部门负责人的检阅，纪委、工会的全程监督。展示各班组创建的突出成绩和鲜明特色，展现基层班组长昂扬向上的精神风貌。“班组品牌”观摩评审活动通过凝聚集体智慧，让“典型性经验”转化为“普遍性做法”，促进基层班组工作整体提升，在全矿掀起创建“五型”班组品牌的热潮。
这是一堂拉高党建标杆的“教学课”：“头脑风暴”找短板，“绣花功夫”解难题。此次观摩，以“发现问题、分析问题、解决问题”为重点，以“看成效、找差距、再提升”为目的，参加观摩的班组长边看边学、边比边思，纷纷对照先进自我剖析，查找不足，寻找标杆、加压奋进，形成学习先进找差距、把脉问诊补短板的浓厚氛围。
这是一声开启新征程的冲锋号：在“班组品牌”观摩评审活动座谈发言中，矿长丁三红做了重要讲话，对下一步“班组品牌”创建工作进行了部署。他说，班组是企业的细胞，是企业活力的源泉，要使企业又好又快发展，必须把班组这个细胞激活并且持续健康发展。要充分发挥班组长在一线生产作业的“兵头将尾”作用，勇担当、敢作为，当好安全的第一道“守门员”和一线生产的“战斗员”，有力促进了全队的安全生产。班组建设要以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，以开展班组创先争优劳动竞赛为载体，不断提高班组工作水平，促进企业健康稳定发展。班组之间要搞好团结，工作不推诿扯皮、消极怠慢，合理安排本班组的工作，提升班组成员的协作精神，保证班组的高效运作。要重分发挥党员干部在各自岗位上发挥好带头示范作用。班组长要提高认识，将安全生产作为第一要务狠抓不放，牢牢守住安全生产底线，深入排查和有效化解各类安全生产风险，完备应急预案，切实提高安全生产保障水平。
