搬家中心多举措筑牢安全生产“铜墙铁壁”
安全管理没有最严，只有更严。今年以来，搬家中心特种车二队深入推进安全从严管理，不断为安全管理提档加码，筑牢井下作业安全稳定环境。
深受追捧的安全微课堂。“我们要充分发挥一线区队、班组安全教育主阵地的作用，组织区队管理人员给职工上好安全课。”该区队党支部书记薛海亮在班前会上说道。
目前，该队在做实安全知识培训、安全宣教、事故案例学习、“三违”人员现身说法等学习的基础上，创新安全教育形式，创新性地开展了“规范化标准实操演练和安全心理课堂”等活动。
“规范化标准实操演练”主要包括岗位应知应会、岗位风险点抽查抽背、现场风险管控、应急处置，重要岗位、薄弱环节现场操作演示等内容，引导职工做到安全知识点全覆盖，规范化操作全面提升。“安全心理课堂”通过列举因受不良心理因素影响，出现操作失误造成事故的案例，加快促进职工的思维底线、安全素质培养。自活动开展以来，该区队已组织授课20余次，在增强全队职工自保、互保的安全意识，提高工程质量标准等关键环节取得良好的实际效果。
安全举措出实效“我们现在施工的胶运顺槽开口段联巷多，施工时必须按章作业，严格执行敲帮问顶制度，帮锚及时跟进工作面……”该队生产副队长白志军反复在班前会上给职工强调现场施工安全注意事项。
为此，该区队严格按照《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》及安全质量管理办法等，制定相应的安全施工管理措施。跟班队干及验收员严格把控工程质量，紧盯现场施工环节，对于不按照规章要求且存在危险的作业方式给予严重警告或者相应的处罚。这些举措极大的保证了全队职工的作业安全，推进了安全生产标准的规范化。
重心下移抓基础。坚持“安全从严、关口前移、重心下移”原则，将安全压力传递到班组、个人，推行班组自主管理并建立《班组自主管理实施方案》，明确规定班组长是现场安全管理第一责任者，将安全责任落实到班组并赋予他们相应的权利。在此基础上，加大现场安全检查力度，坚持每班三查、三汇报，跟班副队长和班组长落实班前、班中、班后拉网式检查，及时排查和消除现场存在的安全风险隐患。今年以来，排查现场问题五百余条，全部得到落实整改。有效的推进了安全主体责任的落实，实现全队职工安全作业“零”隐患。
(搬家中心 陈彦昊)
