为进一步落实后勤实业分公司安全管理工作要求，加强员工安全生产意识和风险防范能力，近日，综合服务一科积极组织开展“人人讲安全，个个会应急”主题安全教育工作，此次工作从领导干部到全体职工，从全面检查到重点部门排查，从理论培训到实际现场操作等方面有序展开，持续加力加压，不断压紧压实各岗位工作责任，完善岗位操作规程并排版上墙、加大安全教育培训工作、深化安全专项整治、强化管理考核制度，为企业生产安全打下坚实基础。
全体行动，共驻安全。该科通过开展每日班组安全会，做好当日交接班记录，安全教育线上线下同步进行等举措，使各个班组做到知行合一，保证一切生产工作在安全前提下进行。领导干部每日下基层对各科室办公场所、仓库、作业点进行安全检查，发现问题及时与当班员工沟通了解，加强传达安全教育重要性，使全体干部职工紧绷安全防线，充分认识安全不可忽视，人人有责。抓好安全生产常态查，全面查，重点查。该科将安全生产工作责任落实，坚持持续性、不间断开展排查，确保全领域、全周期、全流程清除盲点，不留死角，由点连线成网全力守护职工生命安全。在此基础上对需要排查的重点部门进行整改通知，进行回头看、反复看，重点抓，时刻防范安全生产“风险点”，以零容忍态度，对隐患做到早发现、早整改，切实消除安全隐患。
理论+实操，当好第一责任人。该科采取理论培训加消防实战演练相结合，通过对重大安全案例分析讲解，进行安全知识答题，给每位职工发放笔记本做好每日安全知识记录等安全知识培训，同时开展别开生面消防演练活动，仔细讲解常见灭火器的类型、操作规程及注意事项，切实提高全体职工消防安全意识和逃生自救能力。
从基层抓起，从源头管理。为全面提升该科安全生产标准化管理水平，综合服务一科成立安全监督小组，对本科室工作范围加大巡查力度，包含各班组环境卫生、用电设备、电器线路等重点问题进行依次巡查管理，对配电所开展岗位培训工作，并留存影像资料，要求严格按照岗位培训进行作业。以月初安排计划、每周会议推进、月底进行安全工作总结“三步走”的方式，确保标准化工作有人问、有人管、有人做。
打响“雨季三防”战，撑起安全“保护伞”。 该科加大“雨季三防”宣传教育力度，利用多媒体屏幕、宣传牌板、微信平台等宣传阵地，开展系列防汛、避险、自救、互救等常识宣传教育，全面提高干部员工雨季防汛意识，切实增强掌握应急救援基本知识和操作技能，全面提高自救互救能力。在办公室、职工会堂、纪委大院等门口处提前备好沙袋和挡水物资，做好应急防排水设备和物资储备保养工作，保证防排水设备和物资随时可以调用。
安全责任重于泰山，我们必须做到警钟长鸣。综合服务一科切实做到在各自工作岗位上把安全工作抓紧、抓细、抓好，不断探索安全管理工作新方法，为后勤实业分公司营造一个安全、稳定、和谐的企业环境奠定基础，为公司实现高质量的“时间任务双过半”发展贡献力量!
