今年以来，面对1.89亿立方米的天然气奋斗目标，垫江作业区强化技术支撑，通过精细开采、精心操作，采取多项举措深挖气井潜能，提高气井采收率，夯实生产根基，为2023年天然气生产任务全面完成奠定基础。
为准确了解辖区205口气井的日常生产动态，作业区将能动用的每口生产气井分为了必开井、高效井、控制井、中效井、低效井5大类管理，力争87口生产井产量最大化。为发挥每口气井产能，作业区严格执行“日监控、日通报、周分析、月总结”管理模式，有针对性地实施“一井一策”气井生产制度每月调整。以领导班子承包制，办站管理、技术员参与，认真分析各自承包气井生产状况的现状及存在问题，制定有效的稳产、上产措施。截止6月7日，作业区通过泡排措施、柱塞气举、联合开采等方式，措施增产2401万立方米。
以产量监控预警机制为核心，本着“及早发现、及早解决”的宗旨，通过对地面动态数据实时监控，结合井筒、地下等静态数据组合分析，查明异常原因，及时制定措施，确保生产组织各个环节处于严密受控状态。由技术骨干组成增产帮扶小组，深入生产一线开展间歇井生产调研，核查每口间歇井开采周期及与技能骨干共同拟定开采制度，确保开采效率最大化。同时指导、解决一线生产中的技术难题，做到贴近实际、务实管理，及时跟踪、准确诊断，从多个层面筑牢稳产基础，确保各项工作高效率、高质量开展。
此外，为调动员工主观能动性，作业区形成系统考核机制，逐月兑现激励员工。由专家技师工作室牵头分配各中心站配产情况，并逐月在业绩考核中对突出的班组、个人进行奖惩兑现。(杨宇为 )
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