潞安化工李村煤矿致力于提升全员安全意识与安保能力，围绕抓安全是否真全面、除隐患是否真到位、提素质是否见成效，积极用好“巡查、帮教、培训”三大杠杆，进一步提升职工安全意识，强化安全管理，压实安全责任，全面筑牢矿井安全防线。
抓安全。该矿以安全生产月为契机，紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”这一主题，积极组织开展安全生产“六个一”活动，即签订一份群监员安全责任承诺书、开展一次安全知识答题、开展一次安全大讲堂、开展“一月一案例”警示教育、开展一次纠“三违”零点行动、征集一条安全生产合理化建议，广泛发动职工群众参与安全生产。本着安全警示教育要“接地气”的原则，该矿积极推动安全警示教育进现场、进岗位、进工序，通过岗前仪式、警示教育会、安全学习会等形式，扎实开展事故案例剖析学习、安全反思讨论，督促职工对着事故案例照“镜子”，结合自身揭“短板”，反思讨论在现场作业中存在的短板和缺陷，追根溯源，找出问题“症结”。
除隐患。该矿严格落实安全生产十五条硬措施及山西省细化的56条具体措施以及“五不为过”“五个必须”工作要求，全面细化企业主体责任、业务科室专业监管责任、各科队党政负责人责任，突出地测防治水、一通三防、机电、生产、调度及应急指挥、消防民爆、环保、储装运选、两堂一舍、道路交通运输、工程建设、发供配电等专业排查整治，兼顾动火、受限空间等危险作业、外包外租、应急能力、应急演练等专项排查整治，聚焦可能导致群死群伤的设施设备故障、安全管理缺陷等重大事故隐患，巩固提升矿井安全生产整体水平，增强事故防范能力。同时，运用好“六查”工作机制，认真排查和整改重大事故隐患，持续建立健全责任倒查机制，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，坚决守牢安全发展底线，确保矿井安全生产形势持续稳定向好。
提素质。为切实提高职工的业务技能水平，该矿将全员素质提升作为一项重点工程，积极从各层级需求出发，详细制定了包括煤矿主要负责人、安全生产管理人员、工程技术人员、科队长、班组长及普通职工在内的培训方式和学习内容，并按照不同专业、不同级别、不同类别进行考试考核，使培训更加直观、更加生动、更接地气。同时，充分发挥首席技师、高级技师及“师带徒”作用，对所有生产人员进行实用性、简捷性培训，深入推进“每月一讲”“每月一考”制度落实，切实做到培训一批、合格一批、上岗一批、提高一批。本着“用什么、学什么，缺什么、补什么”的培训原则，该矿还对特殊工种、爆破作业、“三违”人员等不同群体进行了全面调研，并开展针对性的素质技能提升专项培训，进一步深化培训效果，为矿井安全“强筋健骨”，有效提升矿井安全水平。
