班长“再造”记  

　　仲夏时节，伴随着火热的骄阳，我再次踏进神南学院，有幸参与陕煤集团第十六期班组长综合素质提升班，每一次的外出培训，总给人不一样的“体验”，而这次，经历陕煤集团为班组长“定制化”的安排，我体悟到了涅槃重生的感觉。

　　虽说之前多次参加班组长综合素质提升班，应该对教学环节和流程很熟悉，但当踏进神南学院的门槛时，仍被无微不至的“安排”震撼到了，统一配发的学员服、准军事化的管理、拓展素质的团建项目、精心安排的各类素质提升课程，每一处的“细节”，都能感受到学院的付出与用心。也让我下定决心，利用好这次培训，好好提升下自己的业务能力。

　　来自陕煤集团各单位的148名学员，就像“石榴籽”一样，紧紧团结在一起。从刚开始的分组、每日晨读、团队展示，渐渐消除了大家彼此那份隔阂，也逐渐融入到这次培训的大家庭里，大家相互了解，相互帮衬，彼此珍惜作为同窗的同学友谊，同时也让我认识到了自己与其他学员的差距。

　　孔子曰“三人行，必有我师焉”。初入学院的一个礼拜，我们聆听了《不忘初心，牢记使命，学习中国共产党百年辉煌史》《班组长的角色认知与责任使命》《班组安全生产与职业健康》《班组长团队建设与沟通协调》等课程，满满的“干货”，让我对班组建设的理解与班组长的综合素质要求，有了更深层次的认识。

　　如何管好班组，履行好作为班组长的岗位职责?通过学习张宪民老师给我们带来的“五位一体”班组管理，对我启发很大，受益良多。围绕班组成员，制定“科学的作业流程”“严谨的作业标准”“超前的安全预控”“高效的工时定额”“准确的物料定额”对全方位辅助班组管理能起到事半功倍的效果。

　　短短的几天时间，我们学员之间便建立了深厚的感情，在这里有思想的碰撞，在辩论赛中，队友们都能准确陈述自己的观点和意见，如何提高班组管理质量上也是各抒己见，争论不休。我看到了队友们睿智的思想与不俗的口才，更加开拓了自己的班组管理思维，打破了自己以往在班组管理上的传统认知。

　　通过这几天的历练，让我褪去了怯懦，变得坚毅勇敢;摒弃了依赖，变得独立自强;破除了自私，变得同舟共济。感谢公司能够给自己提供外出学习的机会，感谢陕煤集团不一样的提升素质体验，感谢与来自集团不同板块的伙伴们帮扶互助。从众多优秀学员的身上，我看到了目标与方向，虽然培训还没有结束，我会倍加珍惜这来之不易的机会。

　　当前公司对管理班组的要求，已不再是简单的领用、分配、完成任务。作为班组的兵头将尾，更要有睿智的头脑，严谨的思维，团队合作的意识，善于沟通协调的能力，以及眼界与格局。要在本职岗位上做到“知行合一”，用“善思、善学、善做”的敬业态度，完成每一项班组任务，用“功成不必在我，功成必定有我”态度，管理好自己的班组，为公司打造全煤同规模高端一流智能化矿井新样板贡献自己的青春和力量。(高增武)