加强煤炭质量管控 促进矿井提质增效

　　张双楼矿加强煤炭质量管控 促进矿井提质增效

　　张双楼矿坚持煤炭质量管控，把“全员全过程抓煤质增效益”观念贯穿于煤炭产品生产的全过程，形成煤炭管理长效机制，增加了企业效益，促进矿井可持续发展。

　　开展技术管理创新工作。该矿不断加大装备投入，提升矿井智能化建设水平，陆续完成了TDS智能干选、火车智能装运、矸石智能装运、智能储煤棚、智能洗煤集控系统等项目升级改造，实现煤炭的生产、洗选、储存、装车、运输等全过程绿色智能管控。3月，该矿选煤厂在“智能化选煤厂建设技术方案研讨会暨先进会员单位和先进个人命名表彰会”上，获得“优质高效选煤厂”和“煤炭企业检测实验室能力比对结果满意单位”两项荣誉，成为全国65家获奖选煤厂之一。TDS智能选矸系统，入选国家矿山领域机器人应用优秀场景名单实现无人操作，实现煤块、矸石自动分离，保障煤质质量。

　　开展煤炭质量管控工作。该矿成立煤质管理办公室，负责煤质管理工作。对《煤质管理规定》进行修订完善，强化原煤生产各个环节的煤炭质量控制，实行全员全过程抓煤质，提高企业经济效益，明确煤炭生产、运输、储存等各个环节煤炭质量管理职责及日常管理考核规定，根据月度煤质完成情况，给予相关人员挂钩考核。通过将煤质管理与责任单位和个人的薪酬进行直接挂钩考核的方式，形成全过程煤质管控体系，实现煤质动态管理。根据工作面实际条件，合理组织生产，现场应严格控制采高，加强煤质管理，及时调整优化洗煤系统，提高洗选系统稳定性和精煤回收率。

　　开展煤炭增收创效工作。成立专门的QC小组，采用PDCA质量管理方式，加强选煤过程管理，通过快开隔膜压滤机替换等技术改造，使精煤含水有效降低;对浮选机及FBS粗煤泥分选机进行升级改造，有效降低中煤和煤泥的发热量。加强工作面采高控制，减少矸石量，提高煤质，1-5月份实现原煤煤质5300大卡，以优质的煤炭产品赢得市场。同时，充分发挥洗煤创效能力，不断强化洗煤全过程控制，实现精准洗煤、精准销售，在精煤的回收上力求“吃干榨尽”，商品煤实现产销平衡，实现利益最大化。

　　(通讯员：郭敬奎)