两渡煤业全力推进“新焦煤大监督体系” 重构、重建、重塑，落实落地廉洁风险、制度、流程、权责“四上墙”工作，组织“两区、五中心、七部室”等负责“一图四清单”编制相关人员深入环保基建部“四上墙”工作示范点开展学习观摩交流活动。
学习观摩现场，精细化管理部负责体系构建责任人对照“四上墙”排板内容进行现场讲解，模拟工作流程，阐述各环节存在的廉洁风险及配套制度、权责，并结合各单位上报“四上墙”内容存在问题，提出具体要求，业务流程图编制统一使用visio绘图软件，中间不得出现断档，每个节点要有图标标识符号，标识符号上的序号与廉洁风险、制度、权责相对应，强调业务流程与实际操作务必一致。
纪委负责体系构建责任人要求，各部门要高度重视，深刻认识构建“新焦煤大监督体系”的重要性，对“四上墙”内容进行再审查再研究，要安排有能力、有技术的人员专责负责，认真落实推进，确保所提供的“四上墙”内容质量过关;要锁定核心业务规范绘制流程图，查找风险、厘清权责、健全制度，确保所提供的“四上墙”内容方向正确;要规范文本格式，符合字体、格式要求，确保所提供的“四上墙”内容标准统一。同时，对学习观摩人员现场提出的问题，逐一进行了解答，促进“四上墙”工作有序推进。
两渡煤业“四上墙”工作，物资设备采购、工程建设、薪酬管理、监督执纪审查等4方面试点推进工作，均已在相关部门落地上墙。此次学习观摩旨在通过现场演示讲解，进一步发现纠偏问题，规范流程格式，明确体系构建方向目标，以交流促整改、以整改促规范，在交流互鉴、共建共享中促进共同提高，推进体系构建持续深化。(两渡煤业 张晓青)
