冀中能源邢矿集团老母坡煤业以做好应急管理为遏制风险提供保障，以消除事故隐患为安全管理夯实根基，双管齐下，并驾齐驱，实现了系统完善、运行有力。
该公司以“制度管企、制度管人、制度管事”，切实增强做好应急管理工作的政治责任感和使命感。健全应急救援管理机制，提升指挥调度和现场处置能力;完善应急预案体系，健全常态化应急救援演练机制;构建救援现场指挥协调机制，搭建覆盖各区域的应急救援网络体系;健全装备技术支撑机制，提升基础保障能力。同时，分系统、分类别对采煤、掘进、机电、运输等矿井各类制度、操作标准和岗位流程等进行全面梳理、修订和完善，做到各项工作有章可依、执行有力、规范运行。创新安全教育培训方式，采取集体安全教育与个体安全教育相结合、培训与培养相结合的方式，大力培育“安全型、技能型、创新型”的员工队伍，增强员工安全意识，提高员工安全操作水平，为遏制风险提供可靠保障。
该公司将坚持问题导向作为“消除事故隐患”关键点，加强跟班带班、强化现场管理，重点抓好各类危险源监控;将完善隐患排查治理制度及运行体系，作为“筑牢安全防线”的出发点，完善隐患整治倒逼机制，以超前排查、超前预警、超前防控，做到人人有责，人人尽责;将薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱班次，作为现场管控的着力点，集中开展顶板管理、提升运输、一通三防、防治水、文明生产等多频次专项检查，以全方位自查自纠和整改提升效果，推进活动向深层拓展。在此基础上，以盯住教训、盯住问题、盯住干部，跟紧现场、跟进指导、跟踪检查，做到各项制度、措施和岗位安全职责严格落实，为全面提升安全管理水平筑牢根基。
