中能袁大滩矿业持续推进安全生产标准化体系建设，推进安全生产治理体系和双预控建设能力现代化，为企业高质量发展注入新鲜血液。
“标准化+考核” 激发创建热情
“巷道干净整洁，避难硐室应急物资分类码放，管线走电缆桥架，吊挂有序，各工作面保护措施齐全有效，综合得分98分……”日前，在安全生产标准化考核中，中能袁大滩矿业检查组对照考评标准进行综合打分。
中能袁大滩矿业以风险分级管控和隐患排查治理为抓手，结合安全生产工作实际，利用每周一次安全大检查时间，常态化开展“现场安全绩效评比”活动，切实发挥出安全管理人员的巡查作用，确保事故防控、隐患排查、闭环整改工作落实到位，并通过打分制强化了各中心(部室)、区队职工“比、学、赶、超”浓厚学习借鉴氛围和创建热情。
“像这种不定地点、不定时间、随机抽取的专项考评，我们每周至少组织一次，目的就是通过查缺陷、找差距、抓整改，提升标准化水平，夯实安全基础。”标准化业务专干说道。
“标准化+奖惩” 增强精品意识
“按照制度规定，我们要对优秀区队给予一定奖励，对完成不好的区队进行处罚通报……”在标准化现场工作推进会上中能袁大滩矿业安全管理中心负责人通报了近期安全生产标准化现场考核验收情况。
会上，公司副总经理、中能袁大滩矿业党总支书记、矿长曹涛对井下中央变电所、盘区变电所、辅运大巷各候车点、盘区水仓、二煤机头、防水闸门等多个区域的标准化精品工程建设给予了肯定。曹涛表示，中能袁大滩矿业要始终坚持将安全生产标准化各专业达标与日常安全管理相融合，突出安检队伍现场督查，以管安全绝不手软的魄力，促使形成有力的标准执行监督体系，同时以标准的有效贯彻执行，为安全管理保驾护航，切实提升安全管理能力，实现用标准与安全互促互进，全面提升的良好局面。
据悉，今年以来，中能袁大滩矿业职能部门随机抽检井下现场18次，优胜率同比提高10%。坚持采取即检即整、负责人盯班等措施，提升现场标准建设动态达标治理能力的同时，创新工作模式通过召开现场推进会、自查自纠、结对对标、亮点推广等手段提升整体建设水平。
“标准化+常态” 提升创建水平
安全生产达标创建是长效工程，必须常抓不懈。创建工作如何做到再进步、再提升?
中能袁大滩矿业大力推动并实施“七步流程”安全管理制度，通过严格各岗位半小时岗前安全确认，把作业流程化、施工标准化融入日常行为规范，养成标准习惯，及时辨识、主动消除现场及各岗位风险隐患，使职工能够“安全上岗，标准操作”。
在将双重预防机制建设作为确保安全生产屏障的同时，针对排查出的问题，明确专人负责督导整改，确保各层级管控到位，形成闭环管理。常态化组织监察小分队，不定期深入重大风险管控点、关键地区、重要岗位等进行检查，坚持做到早发现、早处理，不断织牢织密安全“防护网”，做实做细安全标准化创建工作，为建设新时代中国煤矿管理品牌第一矿赋能。(盛一丹 刘涛涛)
