创新是企业发展的第一动力。在当代，科学技术的突飞猛进，新的发明、新的技术、新的材料、新的工艺层出不穷，社会在创新的带动下飞速发展，然而创新又使这个速度不断加速着。创新能力是二十一世纪知识型时代和信息时代对人才培养的要求。创新可以改变一个人的命运、一个企业的前途。
任楼煤矿深入践行新发展理念，将创新摆在重要位置，大力实施创新驱动发展战略，完善三项机制，构建激励创新体系，开拓创新，砥砺奋进，高质量发展成色十足。构建业绩考评机制。制定《管技人员综合绩效考核实施办法》，建立以结果为导向干部考核机制，每月对单位党政负责人、单位副职、专业技术人员、主管队长分类考核，实行月度考核奖罚、季度评比排序、年度综合运用，考核结果作为管技人员评先评优、选拔任用、交流调整、个人奖惩的重要依据。推行5级台阶“宽带薪酬”考核办法，充分发挥经济杠杆激励约束作用。完善技能攀升机制。为提高员工素质，全面实施职业技能鉴定。技能考核分为理论考试、实际操作考核和民主测评三部分，按照4：4：2比例计算累计总分，进行综合评定。建立激励机制，月度按照岗位不同实行“差异化”技能津贴，将员工的切身利益与技能水平挂起钩来，调动了广大员工钻研技能、岗位成才、参与人才竞争的积极性。2022年以来，聘任高级技师1人，技师15人，高级工19人，中级工60人，初级工23人。建立创新内生机制。建立“8630”创新体系，设立8个专业创新小组、6个创新工作室、30个基层单位创新单元，出台《“智慧任楼”创新体系建设实施办法》，在网上开设“创客空间、智慧任楼”管控平台，对合理化建议、五小科技、CIA持续改进等六种创新载体，实现网上自主申报、评审自动流转、积分量化排序、项目双重激励、成果固化推广，为矿井的安全、高效发展提供源动力。
