为打通企业智慧化进程“最后一公里”，践行把数据变为资产的理念，神南产业发展有限公司自主研发了一套鹏云班组建设管理软件，历经10余年的积淀，终于在2023年开始试运行。作为产业公司的一个基层班组，尖刀班在使用该软件半年来，坚持用数据说话，班组面貌有了巨大变化，班组管理更加高效。
生产进度一目了然
尖刀班在利用鹏云班组建设管理软件进行生产管理后，能够做到每一项工作进度进行每班更新，大到项目部的整体进度，小到当班的具体工作量，生产进度做到了“一目了然”。利用该软件能将班前会的工作量进行发布，当班结束后能进行反馈完成情况，反馈数据纳入总项目部工作量当中进行数据更新。而在未完成的情况下可以编辑影响因素情况说明，反馈的问题能在下一次布置任务时进行参考。
安全把控及时准确
在安全把控方面，鹏云班组建设管理软件能做到班前会进行任务布置时，将安全隐患、员工操作守则会一同发布，用这样的方式加强安全管理。此外还能发布学习文件和每日学习任务，在安全管理方面再加一块砖。当发现新的生产隐患时能进行添加并描述，系统会自动反馈到对应负责人页面进行提醒，以便及时处理整改。
设备管理精确细化
在设备管理方面，每台设备细化到包机人，所有人都能在APP里查看该设备的运行情况，而包机人有固定的检查任务，分为日检和月检。当设备发生故障后，工人能提交故障信息，包括故障描述和照片，检修工接到故障任务处理后能根据反馈的信息进行准确备料，做到“只跑一次，一次修好”。
在使用鹏云班组软件后，尖刀班的各项质量指标更加拔高。自软件投入使用后，尖刀班的生产任务全部按时或提前完成，告别了逾期生产的情况;安全管理极大提高，隐患排查数量增多，“三违”数量基本为零，安全生产事故未发生一起;设备完好率有了明显的提升，检修效率变高，基本能保障设备故障在一个原班内处理完好。
在使用鹏云班组建设管理软件这段时间来，尖刀班对工程质量把握又上一个新台阶，完成了综采工作面8撤10安10支护的生产任务，其中精品工程24个，精品工程率达85.7%。现在只要到了矿上，总是能听见对尖刀班的赞美与佩服，而神南搬家口碑也在这些精品工程的支撑下更好，名声也更加响亮。
