重庆页岩气公司年累产突破3亿立方米

　　截至6月29日，重庆页岩气已累计生产页岩气3.084亿立方米，顺利完成上半年生产任务目标，超原定产量计划约200万立方米。今年以来，该公司始终以年度产量奋斗目标为要求，以推进4项全年关键工作为抓手，在勘探部署、井工程提速、生产组织、产能建设、投资管控、安全环保等方面不断发力，实现了产量的稳步提升。

　　深化认识、迭代创新，勘探开发技术持续突破。持续推进地质工程一体化技术，开展微幅构造精细对比，践行复杂构造“学习比较法”，联合物探滚动优化地震资料，拟合调整最佳轨迹方案，铂金靶体钻遇率稳步提升，平均达到96.7%。以“定好井、钻好井、压好井、管好井”的技术思路，持续深化地质认识，找准提升关键因素，合理制定并实施EUR培育提升方案。积极联合科研院校共同开展MSE与动态破岩效率评价等高精技术，全速推动“一趟钻”技术攻关，足203H5-3井四开“造斜段+水平段”一趟钻刷新国内最短周期纪录。持续强化渝西深层页岩气压裂2.0工艺技术应用，统筹安排各平台压裂运行计划，着力提升压裂施工时效，持续保持零套变、零丢段。

　　全面保障、拓销增产，生产运行难点持续攻克。细分全年产量任务，倒排井工程及生产建设项目月度运行计划，及时预警纠偏。深耕老井精细挖潜和分类管理，严格执行“一井一策一工艺”;统筹新井提效建产和最优配产，强化实时产量监控与分析，坚决掌握生产主动权。高效落实生产运行保障，统筹压裂供水供电、返排液回用保障，组织开展场站完整性管理和预防性维护，周密安排足202脱水站及足202H1平台大修改造。全力克服足虎线延期投运制约公司产量发挥的影响，按照“以输定产”思路，全时段、全过程开展井口产量动态调控，精细平衡消纳能力与井口产能，实现产销平衡。全力拓展外销渠道，通过下游站场适应改造、新用户及时投产、管网优化等措施扩增现有消纳通道，为产量任务的顺利完成做好外输保障。

　　创新赋能、健全体系，企业经营管理持续强化。将“依法合规治企”作为治理体系和治理能力现代化的根本遵循，聚焦合规意识提升、合规责任落实、合规风险管控、合规管理监督，推动合规管理与生产经营深度融合。大力推动科技创效，聚焦基础地质研究、钻井提速、压裂提效三大攻关方向，加大优化快速钻完井和压裂改造创新技术应用力度，切实将科技成果转换为生产动力。持续构建投资管控体系，以“业务主导、投资切块”为核心，强化投资总量控制，及时做好项目过程预警和进度纠偏，控制开发方案或试采方案项目投资计划在批复内执行，确保投资管控取得实效。

　　加强管控、严守底线，安全环保屏障持续筑牢。系统分析现有承包商管控风险，规范作业许可管理，严禁未经审批开展风险作业。抓好“两项工程”建设，抓实“两个现场”风险管控，推进“三项升级”工作，不断夯实快建快投安全根基。精准策划年度QHSE审核，加强审核结果研究应用，逐步完善QHSE体系建设工程。统筹部署重点时段安全专项工作，全面推行安眼工程，快速建立事故事件风险预警机制，开展地企、企企联合演练，“两个现场”风险全面受控。