今年以来，为全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实安全生产责任，今年以来，运销公司从不断强化安全生产管理标准入手，制定符合本单位安全生产管理制度，严格落实安全=标准化+执行力的指导要求，不断夯实安全管理基础。
该公司各部门(中心)对本单位《安全生产责任清单》《安全生产环保工作目标任务清单》的建立及落实情况进行一次全面检查，同时对“安宁”系统中两个清单的上传情况进行再梳理，对两级“一号文”工作任务措施落实完成情况进行自查，对安全生产责任制不明确、履责不到位的单位纳入月度安全绩效考核。
该公司全面强化安全生产基础管理，不断强化班组建设，加快建立完善班组建设管理信息系统，持续提升班组安全管理水平。与此同时，不断抓实安全教育培训，全面落实各阶段教育培训计划，提高员工队伍整体安全素质，结合公司实际完成各种安全培训，参训人员做到全覆盖。
该公司为实现安全生产管理目标，不断完善安全工作行为准则、检查制度、考核标准、奖惩办法，使“安全第一，预防为主”的方针深入人心。始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产管理标准体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以落实执行标准化为原则，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理工作进一步加强。
该公司煤炭销售质量计量中心认真梳理安全工作各个环节，从安全理念、安全目标、安全承诺、安全措施、安全责任等方面根据安全“人、机、环、管”全面制定详细的《安全管理标准》和《生产标准》，使安全工作做到有章可循。 与此同时，该公司严格落实全员安全生产责任制，切实把安全生产责任落实到各个岗位，通过制定完善的安全生产管理标准，理清了重点领域问题所在，找准了安全治理方向，有力推进公司安全治理体系和治理能力的进一步提升。
该公司将不断抓牢抓实抓细安全生产管理各项工作，牢牢守住安全生产底线，认真履行安全责任，不断夯实安全生产基础，从而强化安全生产标准化的管理效果，助力公司更好发展、再创佳绩。(通讯员王泽民)
