6月29日，西南油气田公司川渝页岩气前线指挥部投资管控部一行到重庆页岩气公司开展钻井与压裂工程实施“日费制”调研。
会上，调研小组对长宁公司钻井“日费制”的实施方式和效果、中石化压裂“日费制”的方案构想进行了详细分享。双方围绕“日费制”承包方式的施工管理、生产时效、投资效益等问题进行了深入交流与探讨。
针对下一步工作，会议要求：一是强化技术进步思想，保持“空杯心态”，积极学习新的管理理念，为推动钻井新工艺、新技术的有效实施提供可靠的技术保证。二是对压裂“日费制”进行可行性分析，评估应具备的技术与管理条件。三是强化过程控制措施，以提高经济效益为目的，在工程建设过程中，将经济与技术有机结合起来，通过技术比较、经济分析和效果评价等措施，持续探索协同效应最大、生产组织最优、综合效益最高的管理途径，实现设计方案既能满足生产要求，又能达到节约投资的目的，为西南油气田公司的投资管控工作作出贡献和力量。
