薪酬管理作为激励劳动效率的重要杠杆，在企业经营管理中扮演着重要角色，薪酬分配是职工群众最关心与自身利益联系最紧密、最直接的问题。同时，薪酬管理也是“小微腐败”高发频发领域，规范薪酬管理，让工资在阳光下运行，不仅事关职工利益，更加关乎企业和谐稳定及健康持续发展。主题教育开展以来，为推动全面从严治党向纵深发展，大煤沟煤矿纪委针对职工群众关心关注的热点难点问题精准发力，紧盯薪酬管理进行专项监督检查，通过事前预防提醒、事中过程监督、事后追查反思的方式，全过程、全覆盖、零容忍从严监督薪酬管理，不断压实各级主体责任落实，扎实筑牢廉洁自律防线。
注重事前提醒防范。一是结合义煤公司纪委2022年薪酬管理专项检查中发现存在的共性问题，和矿人力科一起组织对各单位办事员及廉政监督员进行传达提醒，并要求结合本单位实际进行自查自纠、防范整改。二是组织各单位部门主管，学习近年来义煤公司纪委下发的薪酬管理方面典型问题通报，提高大家对薪酬管理工作的认识，加强对廉洁自律及“小微腐败”的警醒教育。三是组织全矿各单位观看警示教育片，各单位主管签订《廉洁从业承诺书》，进一步压实关键岗位、重点人员主体责任。
强化事中过程监督。一是统筹构建大监督格局，由人力科牵头，联合纪委专项检查、日常督导检查等形式，牢固树立职能部门抓业务、抓管理必须抓监督的责任意识，夯实日常监督责任，不定期对各单位工资分配方案、工资表、考勤记录、工分记录、奖罚情况、工资分配会议记录开展检查，实现检查内容全覆盖、薪酬分配全过程监督。二是由党群科(工会)牵头、纪委配合，组织对各单位工分、出勤、工资表张贴等队务公开情况开展监督检查，确保工资核算公开、公平、公正。三是由纪委监察科牵头，每月对全矿工资分配会议召开情况进行现场督导检查，对每月工资表进行审核，并要求基层单位廉政监督员切实发挥监督责任，确保薪酬分配程序合规、决策民主、公开透明。
严格事后追查反思。一是针对纪委、人力科、党群(工会)检查发现的问题，组织向各单位进行通报，充分暴露薪酬管理中存在问题和不足，及时堵塞管理漏洞。二是对存在薪酬管理问题的相关责任人，发现一起、处理一起、绝不手软。三是结合发现的问题，组织各单位党政负责人、办事员、廉政监督员召开问题通报分析会，剖析问题原因、制定防范措施、提出工作要求，坚决避免同类问题再次发生。
