2023年上半年，大竹作业区认真贯彻落实党的二十大精神，将执行力建设作为工作重点，加强执行力建设工作取得初步成效。
一是建立首问负责制，建立完整执行责任体系。要求问题的首先接问人，要做好问题分配和销项工作，增强接问人责任意识，树立“谁接问，谁追踪，谁销项”，对有规不循、办事不力、推诿扯皮等现象，严肃追究相关人员责任，确保问题落地有声，实现问题管理闭环。
二是加强责任感提升，提倡岗位人员岗位融合。通过“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，加强对岗位人员思想素质的培训提升，弱化岗位界面，打破岗位界限，AB岗分工协调，消除以前只管自家三分地的思想，提倡工作进行系统统筹合作，加强团队建设，杜绝“等、靠、要”现象出现，切实提升执行力。
三是完善考核机制，建立健全责任追究制度。通过修订发布《关于进一步强化工作执行力的通知》强化执行力建设，利用视频、线上和现场督导检查等方式，实现对执行力建设的全过程监督可控管理，强化各部门、岗位执行力管理，提升管理制度化、规范化、科学化水平，突出质效双增，筑牢高质量发展根基。为作业区各项管理工作上台阶奠定坚实基础。(陈学)
