潞安化工集团潞宁煤业公司：“三举措”夯实机电管理水平

　　进入三季度以来，潞宁公司结合当前生产实际，强化标准抓精益、现场检查严管理、技术源头抓培训三强举措，确保机电设备安全高效运转。

　　强化标准抓精益。潞宁公司严格执行机电设备巡回检查制度，要求管理人员填写走动式巡检表，及时掌握设备运行状况和问题。设备检修工坚持“听、看、摸、查”，记录设备安全隐患，掌握设备运行情况。通过信息化管理，提前进行设备维护，杜绝突发故障，确保安全生产标准化。

　　现场检查严格管理。潞宁公司定时对井下关键区域和设备进行全覆盖、无遗漏的检查工作，并立即整改现场可解决的问题。严格执行检修人员现场走动式管理，全面掌握设备运行状态和检修效果。完善责任制度，倒逼维修人员强化设备和维修工作的责任意识，实现全方位、全覆盖的机电监督。

　　技术培训抓源头。为提升人员素质，潞宁公司组织开展了详细的机电设备技术培训，对机电设备的防爆性能、接线工艺、检查达标进行详细讲解，并对学习中检查出的短板问题进行剖析，有效提升了机电设备管理和维修工作的质量水平。

　　下一步，潞宁公司将进一步完善设备管理流程，加强维修和保养工作，确保设备稳定运行和高效生产，确保设备稳定运行和高效生产。