今年以来，羊东矿综采三区在抓好安全生产的前提下，以“降能耗、增产量、提效益”为目标，拧紧节能降耗“阀”，力助矿井各项工作顺利进行。
明确节支目标。该区要求从源头管控、细化管理上着手，重点在修旧利废、节能降耗、全员创新上下功夫，积极营造出班组重视、全员参与的竞赛氛围。在节能指标上，从材料消耗抓起，注重从使用前控制、使用中监督及使用后分析的全程监管。同时，加强对班组生产用材料消耗管理，在安全的前提下，材料领用严格坚持“先旧后新”的原则，严格落实材料交旧领新制度，防止库存积压，减少生产成本支出和浪费行为。
安全就是节支。充分利用班前班后会教育引导职工，牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，切实算好家庭账、经济账、平安账，坚决做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害;保持安全工作的高度警觉，不断提高安全意识，强化规章制度的学习和执行，全面落实风险防控措施，切实提高自身安全意识及操作水平。同时，要求特种作业人员持证上岗率达100%，并不定期对职工进行培训，让职工养成按章作业的良好习惯，全力以赴杜绝不安事故发生。
技术产生效益。要求全员要展现新思维、新作风，积极创新与改革，适应新常态。在生产过程中，要求操作人员按照标准化作业流程操作，严抓违章操作，延长设备使用寿命。在检修过程中，加强设备的日常检修和维护，抓好设备包保责任制的落实，提高检修质量，坚决不干返工活。进一步拓宽回收复用和修旧利废范围，大力提倡小改小革、修旧利废等活动，通过小发明、小改革，使收回的旧配件、旧钢材变废为宝，降低生产经营成本，提升经济效益。
