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河南能源义煤公司石壕煤矿:找到“金点子” 拓宽“新路子”

作者:李聂姗 2023-07-11 08:22 来源:煤矿安全网 河南能源义煤公司 石壕 金点子 新路子

  “经过我们再加工的皮带滚筒,完全符合煤矿井下安全生产标准,矿上购买厂家一台皮带滚筒,至少需要一万余元,而我们修复后的滚筒,投入资金不足千元。”河南能源义煤公司石壕煤矿机修车间自制的皮带滚筒设备目前已在三区工作面安装使用。这个“金点子”不仅为矿井节约了大量资金,而且延长了皮带滚筒的使用寿命,为矿井高质量发展添砖加瓦。

  找准切入点。该矿以“知难而进,提质增效,奋发有为”为工作思路,面向全矿干部职工开展了征集“金点子”活动,通过征集“金点子”,让全体干部职工为矿井发展出谋划策,为矿井提质增效发挥聪明才智。同时,使职工树立强烈的主人翁意识和“企业兴衰人人有责”的责任意识,深切地感受到企业兴衰与职工幸福息息相关,进一步增强职工的危机感和紧迫感,充分挖掘职工们头脑中的“奇思妙想”,为矿井发展注入活力。

  增加创收点。为把有价值的“金点子”转化为实际成果,该矿根据难易程度,分门别类、立级定杠,分别采取与业务科室自主研发、基层单位自主创新的方法促进项目实施。利用技术创新、新技术探讨等专题会议时间,将各区队、班组先进措施、创新经验放在案头,摆上桌面,现场交流经验心得,促进区队、班组创新成果涌现。并以“挖内潜、增效益”为立足点,全面推进内部市场化管理,将各项预算指标分解到单位、联挂到分管领导,明确专项控制措施,保证责任落实不虚夸、不空档。

  打造生力点。该矿以“五小改革”“五小发明”、修旧利废等为抓手,将“岗位自律、班组自控、区队自管、专业自治”自主管理延伸到经营管理工作中,积极引导全矿职工养成“人人精打细算,个个当家理财”的好习惯,6月份仅机电修理费节省5.65万元,为矿井带来了经济效益。该矿干部职工先后开发了软启动开关报警装置、轨道防跑偏装置、链轮组件试运转装置等多项“五小改革”,在全矿井范围内共享,并对创新者、创新单位授予荣誉称号,进一步激发干部职工的创造力,为矿井发展注入“正能量”。(李聂姗)

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