今年以来，冀中能源股份有限公司大淑村矿以实现班组规范化管理、标准化建设为目标，坚持通过创新引导形式、提升技能素质、严格现场管理、严细考核评比等形式，多途径提升班组“细胞”功能，激发班组管理自主能动性，全面提升安全生产管理水平，为矿井高质量发展蓄势赋能。
“我们要突出“小、精、新”的教育特点，进行针对性的安全教育和安全措施贯彻，切实提高职工思想安全意识和行为规范作业。”在一采区班组长会上，支部书记王立国说道。
该矿注重学习宣教点面结合，开展“身边人讲身边事”活动，组织开展同岗位事故案例讲解、违章人员现身说法，通过情景再现、案例推演，以直观言传教育形式，达到以身边人身边事教育警示的目的。开设“班组微讲堂”，通过微信群，定期发送“安全嘱托”“岗前安全提醒”“规范操作技能知识”等相关内容进行安全提示。利用班前会、职工会开展安全知识问答、知识有奖竞答等活动，实现学习宣教到班组“全覆盖”，有效提升职工安全防范意识。
“今天，咱们针对岗位中可能发生的设备故障情况进行现场实操讲解，包括工作原理、拆装流程、故障排除和注意事项，我边讲边操作，有什么不明白的现场提咱现场演示解答。”创新达人郭三祥在实物培训基地进行实操培训。
该矿不断创新思路提升技能素质，按照区分工种、分类授课的原则，把技术培训课堂搬到生产现场，由技术能手、生产骨干和职工结成对子，现场“手把手”讲解，“定制式”续写，提高技术培训的针对性和实效性，提高处理问题的能力，提高工作效率。
“咱们班组今天的工作任务大家已经都清楚了，今天还是老规矩，带着尺子、笔和本子上尺上线，进行现场考核。”入井前，掘进区生产二队班长李荣全在班组会上说道。
该矿注重落实执行，充分发挥“人人都是安全员”的作用，认真落实班前安全确认、班中走动巡查、班末达标验收等制度，通过班前检查、班中巡查、班组自查、动态抽查等方式，对班组安全生产实施全过程监督，及时发现并消除现场安全隐患，提高现场安全可控度。
在此基础上，为激发班组安全工作的积极性，该矿围绕理论知识、授课技巧、综合素质等方面制定班组考评奖惩制度，加强班组安全教育、业务培训情况、安全操作规程遵守情况、岗位职责履行情况、台账记录等方面考核，每月对班组成员进行全方位、多维度、全要素的评比奖励。同时，积极搭建交流学习平台，采取座谈交流的方式，组织各班组围绕工作经验心得、优秀管理方法、岗位技能技巧等内容进行交流，通过剖析问题、分享经验、互相探讨，实现班组相互学习、共同提升。
