冀中股份马选厂在成本管控上持续发力
本网讯(通讯员 陈爱军)冀中股份马选厂深化“增节降”活动,围绕工艺优化、科技进步、管理创新、减人提效、提质增效、结构调整等重点领域,全面完成经营指标,提升成本管理水平。
该厂继续保持“过紧日子”的思想不变,精打细算,进一步加大生产成本管控力度,优先保证安全生产急需,对非生产性支出只减不增。深化“金牌”、“五型”班组创建工作,组织职工立足岗位挖潜创效,在降低介耗、油耗、电耗和水耗等大宗材料消耗上持续发力,并做到修旧利废日常化。严格材料计划的审批发放及过程控制,使物资管理更加程序化、规范化、制度化,推动企业稳健运营。
该厂坚持开展对标活动,构建多层次、全方位的对标体系,选树内外部标杆,经常性开展工作,找到差距,补齐短板,确保完成经营指标,增强企业核心竞争力。加强绩效考核工作,增强制度刚性,根据工作绩效每月兑现奖惩。针对智能化改造后岗位调整变化情况,重新修订岗位精细化工作标准,合理分配人员,对员工绩效严格考核,实现人力资源的合理配置。
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