为紧紧抓好抓实天然气增储上产重点工作，今年来，重庆气矿提前谋划，通过加快报建、盘活存量、狠抓基础等方面，推动土地管理上台阶，为加快产能建设奠定坚实基础。
加强沟通协调，推动征地报建。积极摸索“前置手续申办，落地即可开工”用地新模式，与梁平区政府成立天然气产能建设协调小组，强化沟通联络，为加快吴家坪组页岩气产能建设工程各环节工作提供机制保障。主动与辖区属地政府建立了以市、区、镇、村等多个层级的沟通渠道，化解了多方诉求和难症，保证了黄202-1#集气站、黄202-2#集气站、黄202-2#集气脱水站等3个产能建设项目土地使用。
合理调配资源，盘活利用存量。始终坚持以“控制增量、用好存量”的土地管理思路，积极打好“节约集约用地”主动仗，开展了新15井、门南1井、宝华2井、龙兴阀室等4宗闲置土地处置工作。通过法律程序取得土地资产的合法支配权，先后完成大石坝大庆村办公住宅区部分土地收储及相4井、相20井、相26井3宗土地处置项目尾款回收工作获公司业务部门肯定。
狠抓基础工作，动态更新建档。严格按照油气田公司关于土地管理法的相关要求，在新增用地、存量土地及项目评估三大关键板块工作中，不断总结提炼，形成完善了一套系统的管理制度，确保土地资产的高效利用。在土地资产台账式管理基础上，建立健全土地资产信息档案，做到一地一档，分类存放。指定专人负责通过航拍方式，每年对所辖属地土地现场开展调查工作，通过图像、影像建立了电子信息查询系统，实现坐标、线型数据向三维全景视图的管理转变。( 杨宇为)
