为促进各班组养成良好的文明行为习惯，培养班组人员积极进取的精神，营造“比、学、赶、帮、超”的班组氛围，构建和谐班组环境，自4月1号开始，锦界煤矿以“12345”数字管理班组建设品牌为抓手，组织基层单位各班组开展“班组流动红旗”评比活动。
该矿生产办通过广泛征求职工意见，对班组的安全管理工作、科技创新等方面进行调研，与职工面对面的进行座谈，对发现的问题进行探讨，并归纳整理，最终综合各方意见，制定出《先进班组流动红旗评比管理办法》。从八个方面按月组织开展评比，比安全，看“三违”和隐患谁最少;比任务，看劳动饱和度完成的谁最好;比质量，看月、季检查验收打分谁最优;比成本，看节支降耗管理谁最好;比创新，看各种小改小革谁最优良;比制度，看健全落实执行谁最好;比学习，看员工学历和技能水平提升的人数谁最多;比民主，看思想政治工作谁做得最好。
先进班组流动红旗评比不同于以往的简单通报。通过考核，每个区队班组管理考核标准都有备案，每月考核结果进行全矿大排名，评选优秀班组和较差班组，考核结果与工资挂钩，进行相应的奖励与处罚。区队负责人领取对应排序的流动红旗，既增加了基层管理者的羞耻感和荣誉感，又提高了职工的工作积极性。
通过开展班组流动红旗评比活动，使班组工作的开展更加井然有序，班组成员之间配合更加默契。下一步，锦界煤矿将继续加强班组建设，推进精细化管理，充分调动广大职工工作热情，激发职工创造力、向心力，不断提升班组管理水平，助力公司高质量发展。
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