“掘进二队现场电缆吊挂和物资摆放整齐有序，各种标识位置统一、清晰准确，可以看出，他们结合安全生产标准化要求进行的一系列制度措施和管理创新进一步提高了作业现场标准化水平和安全管控系数，实现了作业现场的精细化管理和工程质量的动态达标……”
党建工作如何“虚功实做”，真正在“十个真”上下功夫?7月6日，华阳集团开元公司党委将政工例会开在了井下，针对集团公司“十个真”进行深入破题。通过改变会议形式，大家由过去的在会议室“做工作、说成绩”转变为在现场“看问题、想办法”，在参会到“议会”的转变中，大家精准寻标、相互对标、力求达标，各级管理人员标准意识、质量意识、精细意识得到了明显提升。
开元公司党委提出，会议开在哪个作业现场或采掘头面，其支部书记要对本单位政工工作与生产实际相结合中的特色做法和遇到的问题进行“晾晒”，并通过现场交流、现场观摩、现场提问和现场点评等方式，让与会人员拓展固有工作思路，寻找差距，弥补不足，提升能力和水平，攻坚克难助生产。此外，各支部书记还需要将自己落实工作的具体思路和措施进行现场解说，参会人员评价其实施过程的可行性，提出意见或建议，共同提高工作效率和效果。
“我们要从会议‘变身’开始，在思想上真重视，在行动上真执行，在作风上真转变，不断提升党员干部的业务素质和服务水平，围绕企业重点工作想办法、定措施、真落实，为矿井安全生产创造条件，助力企业高质量发展。”开元公司党委副书记、工会主席武春盛表示。
下一步，开元公司党委将继续深入研究党组织的工作方法，找准切入点，突出党建平台特色，做到党建工作有目标、有质量、有突破;继续推行“党建+”工作模式，狠抓党建与安全、生产、经营等各项工作的深度融合，在党建引领、安全管理、成本管控、队伍建设等方面做好文章，真正让“党建+”项目做细、做实、做精，在服务安全生产全过程落地见效，开创企业治理的新局面。
(李广良)
