7月17日上午，皖北煤电集团公司任楼矿在二楼会议室召开6月份经营分析会。矿长丁三红出席会议并讲话，他说，要全面推进三基建设，扎实开展技术创新，团结一致、共同努力，确保完成全年目标任务。
会议要求，一要加快推进三基建设。班组建设是形成内部合力的结合点、凝聚点，各单位要高度重视，组织班队长加强外出学习，相互借鉴，打造一班组一品牌。要组织召开班队长品牌推荐交流会，综采二区、机电科保运队作经验交流，引领带动其他班组共同提升，为三季度集团公司在我矿召开三基建设交流会夯实基础。要强化创新工作，立足安全生产实际需要，解决生产难题、培养技能人才、总结创新成果，提高安全生产效率。二要优化调整降低电耗。峰值电价1.1元、低谷电价0.28元、平谷电价0.64元，各单位要认真摸排单位管辖范围内电器设备，有针对性优化调整设备用电时段，对不能调整的峰值用电设备，原则上吸纳恒力电业发电，最大限度错峰用电。电厂要综合考虑利润指标，优化调整设备检修时段，加强设备维修，在峰值电价时段通过双机组发电、双机组运行，提升发电产能，实现矿井与电厂共赢。三要深入开展“人人争当机电工”。“人人争当机电工”促进了大家由“要我学”向“我要学”转变，提升了机电维修人员的能力与责任心，保障了设备运转，减少了机电影响时间。各专业各单位，要明白为什么学、学什么、怎么学，排出学习计划，到兄弟煤矿学习“人人争当机电工”的经验做法，领悟精髓，推动工作再上新台阶。
工会主席周斌汇报赴淮河能源观摩学习劳模(工匠)创新工作情况，副矿长孙学荣汇报赴五沟煤矿参加集团公司“三基”建设现场会观摩情况。
会上，经营管理部通报上半年生产经营情况，安排下一步经营管理工作重点;煤质运销科、机电科、财务科、生产技术部汇报了相关经营考核情况;综掘一区汇报6月份降本增效工作情况。
