山西焦煤汾西矿业水峪煤业 筑牢“五个堤坝”建强战斗堡垒

　　水峪煤业将基层党支部建设融入班组建设，以筑牢“五个堤坝”为基础，着力提高班组的原动力、向心力、战斗力，形成高效工作联动 ，筑牢安全防线。

　　筑牢“思想堤坝”利用班前会、周末例会等时间，以讲案例、讲安全理念和传达上级安全文件规定等形式，狠抓安全教育，提升安全意识。在班组内常态化开展“安全生产大讨论”和“金点子”活动，借鉴“能工巧匠”在日常工作中总结出的“金点子”“土办法”，治理“小违章”“小隐患”，切实增强安全意识，做好超前防范和日常防范。

　　筑牢“责任堤坝”上标准岗、干标准活，确保岗位安全生产责任落实到位。坚持“防”字为先、“严”字当头、“实”字为本，深入推进双重预防机制建设，生产过程中做到重要作业有监护、关键岗位有监控、“不放心人”有人帮，及时排查作业现场可能存在的各类隐患，对检查出的严格落实处理，并进行“回头看”，确保安全措施落到实处。

　　筑牢“培训堤坝”坚持“干什么学什么”“缺什么补什么”原则，鼓励“技术大拿”开展技术革新，打破岗位和工种之间的界限“分工不分家”，培养一专多能、“精一门、会二门、懂三门”的技能型职工，营造学技术、钻业务的浓厚氛围，提高班组“原动力”。

　　筑牢“奖惩堤坝”不断健全和完善班组建设检查、评比和奖惩机制，加强班组制度建设，健全奖励激励机制，完善班组考核体系，发动职工立足岗位开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”活动，努力营造班组创新创效氛围。同时，在各班组中全面开展提一条安全合理化建议、查一条安全隐患、班组小课量等活动，进一步强化基层班组长抓安全查隐患意识，鼓励班组职工为搞好安全建言献策，交流安全经验，提升职工的安全意识和安全技能。

　　筑牢“关爱堤坝”架好连心桥，多协商、多沟通，通过层层摸底排查，随时掌握职工思想动态，对关键人员进行重点管理，合理安排工作，确保安全生产。同时，充分发挥女工协管员作用，定期对“三违”人员和思想“不放心”人员开展亲情帮教活动，在润物细无声的感化中提高职工安全意识。