7月18日至19日，西南油气田公司规划计划处一行到重庆页岩气公司开展计划业务专题调研。
调研会上，重庆页岩气公司汇报了上半年规划计划工作开展情况、方案执行情况及效益分析、投资管控措施及成效、股权调整进展、井工程市场化定价的探索等方面工作，介绍了下步重点工作的行动计划。与会人员围绕加强投资管控、坚持效益建产、持续方案优化等方面进行了交流和讨论。
调研组对公司上半年在投资管控方面取得的明显进步和市场化定价的积极探索给予肯定，并对下步投资管控工作提出进一步要求：一是严格落实西南油气田公司投资管控的“单井控制、批次优化、方案可控”十二字方针继续强化方案投资的受控措施。二是指出后期方案的效益提升是消化前期方案投资缺口的唯一途径。三是以市场化运作、模块化技术、多元化队伍、标准化定额、市场化价格以及管理上的“引狼”计划为突破口，全面谋划公司革命性行动方案，打好效益建产“翻身战”。
