河南能源义煤公司石壕煤矿:动真格出重拳助力扬帆再出发
近日, 河南能源义煤公司石壕煤矿以河南能源和义煤公司年中经济分析会精神为指导,以2023年安全工作目标为抓手,不断强化班组管理、发挥群众优势、加强培训力度,提高职工安全素质,筑牢安全生产防线,全面打造本质安全型矿井。
强化班组管理,筑牢安全基石。制定下发了各类关于安全生产的规章制度,形成了“党委主导、行政主体、工会协调、部门联动”的班组管理运行机制,通过“30532”班前会程序,要求职工在工作中把生产任务与质量标准化有效结合,事故案例分析与风险预控有效结合,从而大大降低了职工危害事件的发生。在制度上要求狠抓班组安全隐患分析、现场交接班和一班三检,确保制度不落实不生产,隐患不排除职工有权不上岗。
发挥群众优势,延伸安全防线。坚持每月定期召开群监员、安监员、青安岗员专题会议,安排部署各系统安全监督工作重点,积极开展身边“无事故、无隐患、无三违”活动,确保安全管理无留死角。7月份,各基层单位群监员共查处各类不安隐患150条,群监员上岗率、汇报率和隐患整改率达100%。
加强培训力度,提升技能素质。以制定下发的《石壕煤矿2023年安全技术培训工作及计划安排意见》为指导,突出需求导向,按照缺什么补什么的原则,针对不同的培训对象“量身定做”培训课程,满足职工个性化、多样化、差别化的培训需求,激发干部参加培训的内生动力。积极探索特色鲜明的培训方式,组织基层班组长、群监员以技能培训、业务练兵、技能知识考试、现场隐患排查、切磋交流等方式进行培训,切实提高教育培训质量和水平,增强为矿井安全生产保驾护航的能力。