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西南油气田川东北气矿“三聚焦”打造高技能人才队伍厚植人力资源优势

作者:徐睿晗 邓彬 2023-07-28 09:27 来源:煤矿安全网 西南油气田 川东北 技能 人才 队伍 人力资源 优势

  今年以来,西南油气田川东北气矿聚焦高含硫气田开发、致密气区块建设等重点领域,狠抓青年后备人才培养,强化高技能人才队伍建设,打造技能人才培养“快车道”,为气矿高质量发展提供了强有力的人才支撑。

  聚焦后备力量,建强人才培养“供应链”。系统摸底青年技能人员现状,建立气矿青年技能人才库,将有上进心和一定基础的青年操作人员纳入人才库,明确培养方向目标,针对性制定中、长期培养计划,选配技术导师,选送参加专项培训、技能比赛集训,同时着眼长远,结合气矿重点工作,编制高含硫气田运行管理项目部运行管理方案,择优选拔13名优秀青年操作人才参与铁山坡投产工作,建立重点项目厉练、多岗位淬炼的立体培养模式,进一步强化气矿高质量发展的青年技能人才后备力量。

  聚焦能力素质,铺就人才成长“加速路”。利用中油e学打造线上学习课堂,实时发布培训课件标准操作视频教程,开展网上直播授课、错题讲解等,创新培训方式、丰富培训内容,着力提升培训质效。创新实施“每月一测,每季一赛”专项工作,并将测试结果与员工个人绩效奖金挂钩,优化完善奖惩机制,不断提高员工学习积极性,营造比学赶超浓厚氛围。截至目前,完成每月一测5次,每季一赛2次,奖惩考核兑现300余人次,一线员工考试平均成绩提高8.6%,优秀率提高38.2%。

  聚焦创新创效,打造人才集智“强磁场”。公开公平公正选聘2023年度主管技师、主任技师,同时用“平台思维”做乘法,不断优化完善气矿技师工作室运行机制,在中心站建立技师工作站,搭建基层单位日常组织管理、机关业务部门专业技术支撑、一线员工积极参与的技术项目联合实施平台,充分技能专家作用,大力开展各类创新创效、技术攻关,实施一对一、点对点的“组团式”人才帮扶机制,持续强化人才和智慧的交流协作,统筹推进高技能人才培养和创新成果转化,助推气矿产能效益的持续提升。(徐睿晗 邓彬)

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