截至7月25日，宁夏煤业公司梅花井矿用时10天安全通过111806综采工作面运输巷安全搭接硐室大断面，工作面已经进入正常生产阶段。
该大断面长90m，净宽8m，净高为4.8-5.2m，为少见大型断面。为实现工作面的快速通过大断面，该矿总结以往经验做法，研究部署各节点任务目标，制定了多项保障措施，狠抓隐患问题落实整改，确保了生产工作稳序推进。为进一步加强顶板管理，该矿采用锚索支护顶板，在1#、2#支架顶梁上方利用道木配合半圆木搭设“#”型实芯木垛，使用刮板链及钢丝绳配合，将木垛沿走向捆绑在支架顶梁两侧起吊环固定，形成整体与支架推进，不仅极大减少了员工劳动强度，还提高了现场安全系数，节约原木等材料费用共计约45万元，实现了安全生产。
现场跟班到位。在工作面施工期间，该矿严格落实网格化管理和管理人员现场跟带班管理，安排有安装经验、有技术的管理干部深入现场全程跟踪工作面现场管理，并严格执行网格化管理要求，抓实抓细工程质量验收环节，各级管理人员做到靠前指挥，盯在现场，全程做好工作面的无死角、全覆盖跟班管理。采取三班现场“手拉手、你不来、我不走”的交接班方式，实行班考核、日通报、旬分析管控体系，不断增强职工标准意识。
优化劳动组织。为保证工作面的顺利推进，该矿综采一队抽调了安全生产意识高、操作水平好、团队协作能力强的技能型员工组成攻坚小组，坚持一次做对、一次做好、一次到位的工作理念，严格质量验收，对支护薄弱环节加强控制，尤其是对巷道易超及顶板肩窝位置加强支护，保证薄弱位置支护有效。同时，为消除和杜绝各类碰手碰脚等轻伤事故，该矿要求各级管理人员认真履责，各级操作员工要严格落实手指口述、危险源辨识和标准岗位作业流程，在作业过程中落实好安全伙伴管理制和岗位责任制工作要求，将安全管理责任从流程上到制度上再到落实上，实现全过程的安全管理，并切实要求责任单位要加大员工对生产过程中的采煤工艺、检修质量、应急救援、紧急避险等环节的安全操作能力进行再培训、再教育、再提升，为该工作面顺利通过大断层提供技能培训的支撑。
