今年以来，重庆气矿梁平作业区坚持发扬“自己的事情自己干”原则，逐步收回外委工作的同时，持续提高设备自主检维修力度，提升班组基础管理精细化水平，强化一线计量管理能力，以“冲锋姿态”为气矿加快上产50亿目标添砖加瓦，贡献更大力量。
年初，作业区认真梳理辖区井站高级孔板阀各类故障，按照分级分类，详细制定隐患整改大表，积极准备备品备件，利用技能专家工作室“攻关整改”以及龙门片区停气碰口等机会对高级孔板阀问题隐患进行自主维修11台次。同时，利用整改高孔打开的机会，面向中心站员工开展设备原理、故障分析、日常维保要点等方面的培训，提升一线班组尤其是青年员工的设备管理基础知识水平和隐患排查整改实战经验。
7月以来，利用夏季安全大检查机会，对班组计量管理上的外销数据日报、孔板清洗、零位检查等基础操作进行培训式检查;对施工作业时计量装置的停、启用操作，以及备用计量装置维保要求、铅封管理等方面进行了明确和强调，进一步扎实班组计量管理“基本功”。对涉及天然气民用外输的场站，组织开展用户沟通渠道与流程的复核，以及国光系统数据核对、用户数据异常排查等相关培训，不断提升一线计量管理水平。
为不断强化一线计量管理能力，6月至7月动员涉及民用供输的井站员工13人参加气矿组织的“天然气外销计量操作员培训班”，其中新训5人，复训8人。此外，针对计量输差管理，不断规范作业区调控中心与中心井站计量工作对接要求，以实时了解班组流程倒换情况，及时对输差配置公式进行修正，同时每日对异常输差开展原因分析、排查和故障处理，确保计量日跟踪制度落实到点到位。(郭强文/柳庆)
