为做好节能增效工作,供应科大力开展材料回收复用、修旧利废工作,提高材料利用率,严控生产成本,牢固树立过“紧日子”思想,在修旧利废、节能增效上大做文章,从细实处挖潜增效,为矿井持续健康发展保驾护航。
该科进一步强化措施,逐级分解任务目标,层层落实目标责任,使得人人身上都有担子,个个心中有责任;同时教育广大职工从小事做起,从每一道工序入手,精打细算,节支降耗,引导职工提高对节支降耗重要性的认识,培养职工养成节约一滴油、一颗螺丝钉、一滴水、一张纸等良好习惯,确保节支降耗工作落到实处。
在供应科木厂厂区内堆放着从井下和生产现场回收上来的旧道岔,有的只是受了些轻微“皮外伤”,只要将它们简单的修复改造,就可以让他们“重新上岗”。为了避免材料的浪费,该科组织木厂职工对废旧的道岔进行修复。通过推动节能降耗、修旧利废工作的深入开展,加强了企业节约型文化建设,提高了广大职工的成本、节约、增效意识,提高了投身节能降耗工作的自觉性和主动性,充分挖掘企业内潜,降低生产成本,提高企业效益。
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