智能采矿已被普遍认为是未来矿山的生产方式,智能矿山建设不仅是社会发展的需要,也是矿业行业自身发展的要求。
煤企转型路上的“四座大山”
①煤炭企业应重视做好顶层设计,将智能化建设纳入数字化转型整体,加快煤炭工业互联网支撑体系建设,加快产业链数字化协同,重视网络和信息安全等工作。
②各级管理人员对数据的认识、运用、维护、安全需要提升到新高度,牢固树立[数据是企业核心资产]的理念,是数字化转型工作基石。
③数字化转型工作推进需要大力加强复合型人才培养和高水准队伍建设,需要建立健全可量化的人才价值发现管理体系。
④为了确保数字化转型工作稳步推进,保障数字化专项资金的统筹规划、合理分配是前提。
《新安全生产法》
解决“四座大山”问题,不是一天两天就能完成的,需要煤矿领域各方面的努力。随着的实施,矿山机械化替人、智能化减人、智能化无人的进程开始加快。
智能矿山数字孪生系统能够完全信息化,连通信息孤岛,融合煤矿各系统数据,能够统一协作。实现在挖掘和采煤的过程中,尽量减少人员在井下作业。
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