冀中股份马选厂深化“增节降”精打细算降低成本
本网讯(通讯员 陈爱军)下半年以来，冀中股份马选厂牢固树立“过紧日子”的思想，明确成本管控力就是企业核心竞争力，面开展对标管理，深化经营分析，想方设法控制和降低油耗、电耗、介耗和水耗等大宗材料消耗，持续推动降本增效活动开展。
该厂引导职工认识到降成本的目的，就是为了保证完成指标、提高企业效益，降成本不仅要抓大，也不能放小，要从节约一度电、一张纸、一颗螺丝钉这些小处抓起，点滴节约。更要抓住影响成本的关键要素，比如技术、采购、设备、材料等方面，抓好合规管理，努力降本增效。
该厂常态化长效化开展“增节降”活动，发挥职工群众的聪明才智和创新创造潜能，不断拓展“增节降”的深度和广度。因时因地推陈出新，在修旧利废的基础上，开展形式多样的降成本活动。积极对标行业先进企业，建立完善对标指标体系，堵漏洞、补短板、降成本，做精细活儿，勇于克服“自我感觉良好”，敢于跳出“舒适圈儿”，走出去真对标、对真标，切实向对标要效益，降低生产经营成本。
