陕西中能煤田有限公司召开2023年上半年“追赶超越”工作汇报赛暨中能之星表彰会

　　8月9日，公司召开2023年上半年“追赶超越”工作汇报赛暨中能之星表彰会。公司党委书记、董事长党亚明，领导班子成员、各部门负责人和受表彰人员参加了会议。会议由公司常务副总经理苏炜主持。

　　会议围绕公司“提质、扩能、跨界、破圈”的工作思路，由各部门、单位负责人全面总结2023年上半年工作亮点及重点工作完成情况，同时安排部署2023年下半年经营发展及各项重点工作。上半年，公司各部门、单位上下同欲、踔厉奋发，安全生产形势持续平稳，煤炭产销、营业利润等主要经济指标大幅超额完成，各项工作亮点纷呈，以优异成绩交出半年靓丽“答卷”。在中层干部绽放光彩的同时，公司对特别能奉献，勇于冲锋，敢于担当的中能之星进行表彰，对这种敢闯敢干、攻坚克难的中能担当精神给予充分肯定。荣誉属于每一个愿作为、想作为、勇进步、能作为的中能人，希望每一个中能人都能够成为逐梦前行的明日之星。

　　会议最后，公司党委书记、董事长党亚明强调，一是保持战略定力，在犯其至难中图其至远。紧扣发展主旋律，在把握时与势中以“十大战略”落地落效为抓手，在“争第一 做唯一”中强链、延链、补链，全面推进向强而行的中能以冲刺姿态奔跑在高质量发展的赛道上。聚焦“五个一”目标，主动出击，争做强者，为推进中能事业新发展赋能追光。二是坚持居安思危，在逆势而为中乘势而上。面对全年“提质、扩能、跨界、破圈”总要求，要坚持“五看”中能的思路，时刻以发展的视角、检验的视角和前瞻视角审视工作成效，破危机、抢先机、开新局。把好政策空间，找准市场的增长点。筑牢核心主业，冲刺管理品牌的制高点。科学生产接续布局，积蓄千万吨的动力点。三是要实现800万吨到1000万吨、中级智能化、管理品牌的“三大跃升”，全体中能人必须开启新的“加速跑”，以强者思维实干担当，乘着主题教育的东风向着更高远的目标扬帆起航。坚持四链融合，铆足发展潜力。坚持四化并举，厚重发展底色。坚持四大革命，提升管理效能。坚持四个现代化，奋进示范企业。(曹艳姣)