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潞安化工集团潞宁煤业公司:精益综采,步步为“盈”

作者:王杰 2023-08-16 10:26 来源:煤矿安全网 潞安化工集团潞宁煤业公司 精益 综采

  潞安化工集团潞宁煤业综采队在确保安全的前提下持续完成集团公司交给的生产任务,大力实施精益思想指导下的“算账”文化,以全面预算为牵引,以对标挖潜为路径,结合生产组织情况,该队坚持“会算账是大本事”的理念,在工作中立足价值创造深耕“责任田”、多打“效益粮”,依据KPI指标和GS指标构建了该队特有的“算账”机制。 广开渠道降成本 综采队扎实推进“算账”文化,不断强化“干前算、干中算、干后算”的行动自觉,紧紧围绕减人提效、降本增效、提效增效三方面做足了文章。

  减人提效,综采工作面实现自动排水,每班直接减少用工1-2人;针对跟班电工、泵站司机等岗位探索实行一岗双责制度,定岗定责,“兼职”上岗,每月节约人工成本3.2万元,全年累计节约人工成本30余万元。降本增效,发挥班组成本单元作用,引深“班组合伙人”和日耗指标认领机制,狠抓材料配件管控经营,建立“算账清单”一班一帐、一天一记,量化每班π型梁、金属网卷等可控支护材料消耗,累计节约资金120余万元;减少每班坑木材料、乳化油等不可控材料的浪费,累计节约资金2.1万元。提效增效,该队技术小组不断更进新工艺,提高煤炭高效回收率,合理安排检修时间、优化生产工序衔接,保证开机率与正规循环利率可达96.5%以上 ,事故率降低至1.56%。 修旧利废再提升 综采队全项深挖潜,着力攒厚发展家底;把修旧利废作为降本增效的有力抓手,坚持“能修尽修、能自修不返厂”,深度挖掘废旧物资处置能力。

  综采机修车间该年度已累计维修乳化泵泵体5台,共计节约15万元(该队车间维修一台乳化泵泵体配件费用约7.2万元,返厂维修费用约10.2万元);全年车间已累计维修凿岩钻机30台,退锚泵6台,风泵7台,退锚千斤4个,维修3盏灯,共计节约9.008万元;同时利用废旧钢板改造制作井下水坑格栅盖板,利用废旧单体柱柱芯自制改锥,利用旧阀芯以及旧锚索自制拆除阀组阀芯工具——“拔叉”,仅此几项变废为宝将节约成本近万元,真正推动废旧材料由点及面,“点”废成金。 创新创效添亮点 实施创新驱动,开展“五小”创新活动,鼓励职工立足实际,加快“五小”成果转化。落实谁发明、谁得奖、谁受益,让小革新解决大问题,小改造产生大效益。

  结合全队精益化管理意见征集和典型经验,10月份已征集合理化建议26条,开展小改小革10余项;自制风动乳化液上液装置,不仅节约液箱内抽油泵及开关的购买,同时杜绝抽油时滴漏浪费现象;结合地面整梁装置,该队利用推移千斤作为整梁器的推移顶,自行设计出π型梁整形装置,该项目可在井下直接整形π型梁,省略了人工装运及利用车盘运输的环节,减缓了运输压力,间接减少生产成本;除此之外,皮带电机冷却风机自动联锁、前梁辅助更换装置等10余项小改小革成为节支降耗,提高效益的排头兵。 材料回收增效能 尽管潞宁煤业一支综采队同时承担着繁重的原煤生产任务,却在材料使用方面实现了“1+1<2”的效能,材料消耗通过班组精益化管控压至最低。

  建立班组材料配件回收激励与考核制度,并对照物供科、机电科回收标准及考核细则制定月度回收计划。两个采煤工作面三通、接地线、标志牌、架设钢棚等100%回收;皮带、托辊、电缆挂钩按98%回收。综采队1-8月份仅利用井下回收旧托盘制作柱靴,就节省购买柱靴费用10.15万元;为调动职工回收复用的积极性,该队组制定了《材料使用管理制度》,对回收复用的物品根据可利用以及体积、重量进行差额化的奖励机制,小到一颗螺丝钉,大到一个配件,一律实行交旧领新制度,即使已损坏的物件也要回收。 对标挖潜赶先进 “后进赶先进,先进更先进。”对标挖潜为潞安化工集团潞宁煤业综采队提升管理、技术进步、降本增效发挥了重要作用;每一项改进,每一项突破,都是队组坚定不移实施对标挖潜的生动缩影。

  综采队分别至常村矿综采一队和冀中能源老母坡煤业进行考察对标学习,用电话以及微信联系的方式与五阳煤矿综采预备队、余吾煤业综采队等进行了对标找差,以时时放心不下的责任感、事事落实到位的执行力“求解”兄弟单位实现精益管理再提升;通过对标,综采队在巷道管路管理和综采机修车间物料码放管理中不断精进,并利用对标到的实用做法对净化水幕、支架工具架、两巷水坑盖板等进行了一系列改造,努力将“他山之石”化作了“本土启示”。 党员先锋打头阵 潞安化工集团潞宁煤业综采队党支部带头引领全队职工秉持“艰苦奋斗”的作风,牢固树立了长期“过紧日子” 的思想,千方百计补短板、堵漏洞、降成本、增效益。

  党员张志军带头主持综采工作面电缆槽的改造,彻底解决工作面割煤期间电缆易损耽搁生产的问题,有效避免检修时间过长影响采煤工艺的有序衔接,最终产生经济效益上百万元;党支部成员每日进行复盘总结,充分发挥党员先锋模范作用,率先将精益管理方法运用在工作中,不仅“算经济帐”,努力从生产经营的各个环节开源节流,创造可观效益;更“算政治账”,算出了该队“英勇善战、艰苦奋斗、乐于奉献”的队组精神。

  一路走来,潞安化工集团潞宁煤业综采队始终把“真抓实干、苦练内功”当成队组座右铭。下一步,综采队将继续在潞安化工集团与潞宁煤业公司的党政带领下,以后羿射九日,造福苍生的情怀、以与天为党,敢为人先的胆魄,砥砺奋进、不负韶华,为全年生产目标任务的达成追赶超越;进一步将“人人都是经营者,个个都是效益源”落到实处,努力推进“算账”文化落地开花,真正展现这支煤海深处王牌劲旅的实干担当。

  (潞安化工集团潞宁煤业公司:王杰)

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