近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿将班子建设作为企业健康发展的火车头。进一步加强团结，提高班子的凝聚力和向心力，加强沟通、互相尊重、互相学习、取长补短。坚持集体领导和个人分工相结合制度，在重大事项集体决策的前提下，充分发挥个人的主观能动性，做到干成事不出事。将提高效益、效率，保证生产任务和利润指标的完成，作为根本工作的出发点和落脚点，检验作成效的试金石。充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作业，深入开展先锋工程、科技创新、修旧利废、增收节支、我为企业献一策等各项活动。做好深入细致的思想工作，充分发挥群团组织的桥梁和纽带作用，激发职工群众干事创业的积极性、主动性，齐心协力，攻坚克难，保证各项奋斗目标的实现。坚持正确的用人导向，以德为先，凭能力干工作，靠业绩用干部，大力开展岗位培训、技术练兵、师带徒等系列活动，对成绩优异者进行表彰奖励，并落实待遇，以此打造一支高素质的职工队伍。坚持和完善人才建设双通道机制，为人才队伍健康成长营造氛围、搭建平台，提供优越的条件，为矿井高质量发展提供人才支撑。(李聂姗)
