“师傅，昨天我在打钻时，能感觉到卡钻，但又没有卡住，这是咋回事?”在该矿钻机队集中学习交流会上，徒弟小陈问道。
该矿始终以激发班组活力为目标，大力实施素质登高工程，不断增强班组职工的“安全力”，通过在班组中广泛开展“师带徒”“老带新”活动，在安全操作、作业技能等方面进行传帮带活动，鼓励职工不断学习新知识，掌握新本领，钻研新技术，争当劳模工匠、技能大师，有效提高新职工的安全素质与工作能力，为企业高质量发展提供人才引擎，为企业人才队伍建设注入强劲动力。
获得集团公司井下钻机司机技能青工比武第二名的钻探区职工毛洪波，是“全国煤炭行业技能大师”陆瑾的徒弟，经过认真学习掌握了一身过硬技术。如今，毛洪波已从一位普通职工成长为钻机二队副队长，实现了职业生涯的华丽转身。
该矿完善激励政策，每年对各单位“师徒”进行考核，凡徒弟在专业技术比武中排前三名的，给予师傅一定奖励。将徒弟的成绩转化为师傅的业绩，徒弟越出色，师傅越能“名利双收”。眼看着自己的技术变成了实实在在的效益源，师傅们也不再“藏着掖着”，“师以徒为贵”蔚然成风。另外，结合各班组的实际情况，积极开展无“三违”班组、“红旗”班组，金牌员工评选活动，进一步激发班组职工保证安全生产和干事创业的热情，培育起职工的“安全心”。
