8月份以来，大竹作业区紧抓天然气稳产、提产的上升期，严格落实产量责任制，紧踏生产节奏，紧盯生产组织、安全环保、技术措施，确保全面进入上产快车道。
生产组织硬落实。把工作安排、考核兑现、现场检查、监督落到实处，进一步强化全员的产量意识、主动担责意识、工作执行意识。各基层作业区中控室及主要技术领导干部充分利用站控系统及生产运行平台，严格落实天然气日产量监控制度，实时掌握各区的生产动态数据，针对生产组织过程中存在的问题，落实齐抓共管的生产组织模式，各职能部门紧跟上产脚步，带着“发现问题解决问题”的思路，安排人员驻足现场进行帮扶，通过产量实时监控、原因分析、现场核实及措施制定，确保产量处于“平稳受控”状态。
安全环保强受控。结合往年汛期运行情况，全面开展辖区内管线及安全隐患专项排查和专项治理工作，定期对各场站压缩机等关键设备保养情况、消防器材等安全设施进行全面摸排、检查;严格把控源头、加强过程管理、强化员工红线意识，把安全责任落到实处。技术措施有力推进。本着把提高单井产量为出发点目的，严格按照下半年天然气稳产方案中制定的五定措施，从精细排采、异常井治理、新工艺试验与效果评价五个方面入手开展全方面气井稳产、上产措施，各小组通过日产量分析对比、周专题讨论、月度总结等手段扎实推进老井稳产、措施增产、新井上产目标的实现，为全面完成年度天然气生产任务奠定坚实的基础。(陈翔宇)
