在峰峰集团羊东矿，有这样一支年轻的采煤队伍，他们以高超一流的标准和“紧、严、细、实、全”的工作作风，严密组织，科学管理，精心施工，敢于“亮剑”，奏响了新时代“青年先锋号”的最美强音。他们长期奋战在平均采高只有1.1米、空间狭小的薄煤综采工作面，克服煤层薄、断层多的恶劣地质条件，月月完成生产任务，质量标准化达到一级水平，并且实现2016年建班以来连续安全生产5周年。他们就是被大家誉为“青年战旗班”的羊东矿综采二区采煤二班。
峰峰集团羊东矿综采二区采煤二班现有成员23人，其中党员1人，团员2人，中专学历8人，采煤技师3人，班组成员平均年龄在35周岁。他们担负着全区35%的原煤生产任务，是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能学习、特别能创造的青年采煤队伍。近年来，这支青年采煤队伍在班长段军军的带领下，面对采煤工艺的变革，紧紧围绕安全生产经营目标积极开展工作，注重以和谐求团结，以稳定求发展，不断加强班组自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，出色完成了区队分配的各项任务。
安全生产不动摇
在安全生产工作中，他们积极发挥青年生力军作用，主动为安全生产保驾护航。他们遵循“均衡生产、不搞突击、安全高效”的原则，积极组织开展“安全型”班组建设，采取建议征集的形式，确定了“安全生产，青年先行”、“引领安全示范，打造质量标杆”“多问多学多练,争当岗位能手”“我的安全我负责，别人安全我有责”“落实安全规章制度，强化安全防范措施”等五条班组安全公约，并以座谈会、班务会、微信群等方式加强贯彻。同时，结合班组自身实际，他们建立了班组安全承诺体系，做实“定诺-签诺-践诺-评诺”管理，在全体成员中树立了“承诺的就要兑现”、“只有兑现诺言，才能保证安全”的安全诚信理念。在日常工作中，他们充分发挥党、团员的模范带头作用和“青年安全监督岗”的监督检查作用，坚持“班前确认、班中巡查、班末验收、班后总结”不走样，狠抓班组标准化建设和安全生产标准化管理，通过将安全承诺活动与日常安全检查考核有机结合，促进了班组整体水平的提升。
科学管理做示范
他们在全班积极开展“青年安全生产示范岗”活动，坚持安全风险预控、岗位双述、安全“预知、预测、预想、预报、预警、预防”风险排查等制度，加强作业现场的安全生产管理，促进班组成员从“单纯劳动型”向“劳动管理型”转变，倡导智能化劳动，鼓励成员做班组的主人，参与到班组管理中来。为保证生产任务的顺利完成，他们合理安排生产时间，抓好班中工时利用，在生产人员搭配上坚持以老带新、以勤带懒、以先带后，达到人员最佳组合。在生产过程中，积极调动班组成员的劳动热情，在有限的时间内，发挥好每一名成员的最大潜能。经常开展“安全知识10分钟加油站”“今天我来当讲师”“1+1名师导徒”等活动，促使班组成员向一专多能、一岗多专发展，大大提高了班组成员的整体文化素质。
严细标准抓质量
他们把安全质量标准化管理贯穿于生产的全过程，严格质量检查验收制度的落实，做到了“四查”，即：个人自查、小组互查、验收员普查、班组长抽查。建立质量标准化区域长负责制，每月、每季度划分线、段长责任区域，明确责任，出现问题，对区域长进行追究问责。他们强化“质量是安全生产的命根子”的质量理念，坚持做到动尺子、上量具，对工程质量问题不迁就，不马虎凑合，凡是质量不合格的不验收，不验收的不记工，并对当班不合格的号段，当场扣分，以质论价，按工程质量支付工资。同时做到“三个一”，即一班三确认、一班三巡查、一班三落实，真正让质量标准管理工作实现有效闭环。他们积极开展“我是青年我带头，质量标准上台阶”劳动竞赛，激励班组成员创新工作方法，避免施工中可能出现的安全质量问题，有效防止了因工程质量问题而发生事故。
