冀中能源峰峰集团 羊东矿生活科多举措精管理提标准
三季度以来，生活科多措并举，精细管理，努力提升后勤服务标准，强力促进“两堂一舍”后勤服务工作迈上新台阶。
该科为了确保各项管理制度落实到位，有效发挥制度的约束力和威慑力，经过认真的讨论研究，紧密结合后勤服务工作实际，建立了具有全面性、实效性的责任追究制度。此项责任追究制度对“两堂一舍”后勤服务每个环节实行了全覆盖，工作责任分工明确，考核标准规范细致，使各项工作更加标准化、规范化，制度化。
该科狠抓“两堂一舍”标准化工作，成立了督察小分队，队长有科长、支书担任，组员有全体科管人员组成。督察小分队每天分上下午对“两堂一舍”达标标准进行检查，发现问题现场处理并依照制度进行考核。同时，值班人员开展“零点夜查”活动，严格执行走动式管理制度，发现问题及时解决，不留隐患。
该科加强职工思想教育，不断增强职工服务意识。充分利用班前会、收工会、职工大会、谈心谈话，单位及班组微信群等形式积极进行职工思想教育，努力培养职工爱岗敬业、尽职尽责的良好职业素质和正确的服务观念。
赵双林
