任楼矿班组长培训提升“实战”能力

　　“搞智能化，‘玩’的就是机电设备。现在科学技术日新月异，没有好的业务技术很快就会掉队。”该矿综掘二队队长彭怀林说，“经过参加矿开展的各类相关培训，使我业务强了、技术精了、作风硬了，且被评为集团公司‘金牌班队长’。”

　　“煤矿基层班组长专业技能方面必须是领头的。班组长学技能，不要求成为状元，但必须是所从事专业的行家里手，现场能查出隐患，能看出职工不规范行为，遇到问题能主动上前解决。”副矿长程岗说。

　　学如弓弩，才如箭镞。打通班组安全管理“最后一米”，班队长是关键。该矿紧紧抓住班队长这一“关键少数”，聚焦班组管理短板，开展班队长培训班，强意识、提能力、抓落实，“充电蓄力”走好班组安全管理“最后一米”。

　　班队长培训精心设计课程，因“才”施教，突出主题，让培训更有针对性和实效性。授课人“传经送宝”，分别从“以党建思维引领班组建设”“筑牢生产作业安全第一道防线”“安全风险分级管控”等方面介绍企业安全管理经验，以实实在在的“干货”，推动安全管理在班组落地。

　　快节奏的“充电”使班队长从理论学习、交流研讨、现场实操、案例分析、学业测试等方面接受系统的安全培训，提升了班队长管理能力和生产实战能力，增强了班队长“第一责任人”的意识，带头学习，带好团队，找准工作办法，筑牢班组安全管理基础。

　　任楼矿以班组安全建设为着力点，紧密结合实际，采取多项举措，有效激发了班组工作活力，夯实了安全管理基础，让“小细胞”释放“大能量”， 形成班组建设百花齐放的良好局面，全面激发班组内生活力，为企业高质量发展提供了不竭动力和可靠支撑。