陕煤榆北信息化运维分公司：凝心聚力促发展 提质增效稳向前

　　今年以来，陕煤榆北信息化运维分公司紧紧围绕“再造一个新榆北”这一主线，秉承“做最好的乙方”的理念，抓降本增效、抓经营管理、抓安全运维，以全员齐发力的工作状态，稳步推进智能化系统运维和智慧矿区建设工作，助力企业高质量发展。

　　智慧加持工作 让降本增效高效开展

　　该公司充分发挥自身智慧运维优势，根据各岗位在降本增效中遇到的各种“急、难、愁、盼”等问题，列出提质增效方案，研发设计出了无纸化会议文件系统、线上工分管理系统、融合基站等5个智能办公系统、8个工器具，不仅降低了办公材料的消耗，而且各项申请审批流程速度还提升了80%，得到了该公司各部室、智维中心员工们的一致好评。

　　该公司通过对各部室和智维中心的物资材料使用及采购、修旧利废等情况进行统计分析，不断改良工作机制，先后完善了《关于构建降本增效长效机制实施方案》《修旧利废管理办法》等制度，强化对材料使用过程中的管理，减少消耗和浪费。今年以来，该公司累计修复基站、电源、广播等设备，共计200余台，设备维修复用价值达600余万元。

　　强化管理方法 让经营质效稳步提升

　　该公司坚持系统谋划，高标准定位，严标准执行，夯实市场拓展能力基础，以打造“学习型项目团队”为目标，将学习融入市场拓展和员工队伍建设工作的各个方面，加快办理电子与智能化工程专业承包、机电设备安装专业承包等市场拓展所需专业资质。制定下发了《市场拓展项目管理办法》《市场拓展激励实施办法》《月度部门(中心)绩效考核管理办法》等制度，构建完善的市场拓展管理办法及激励体系。

　　年初之时，该公司三个智维中心通过技能测试、业务考核、创新能力打分等手段精挑细选技术骨干，组建成了三支科研攻关小组，积极探索新技术、新设备，充分利用人工智能、物联网、5G、大数据分析挖掘等最新前沿科技，解决在运维服务智慧矿区建设的过程中遇到的各种难点、痛点工作，确保所运维服务的矿井智能系统不卡顿、智能设备运行稳定精度高、网络信息数据传输流畅，全力为所服务矿井提供行业一流的运维服务。

　　严把风险关 筑牢安全新防线

　　为不断提升网络安全新局面，打造网络安全的“金钟罩”，该公司每月组织技术研发部及各智维中心技术骨干，对所运维服务矿井的网络安全防火墙防御策略、网络安全态势感知系统进行优化，并重点对财务和人力两部室的信息上传加密与密码保护展开专项检查，截至目前，共配置了110余条不同的主动防御和被动防御策略，共计拦截2万余次网络攻击和病毒入侵。

　　该公司深入基层调研，了解员工想学什么、需要学什么，并根据员工提出的建议，开展了“量身定做”的安全教育，每周组织各智维中心副经理利用班后会时间开展“安全微讲堂”活动，通过观看安全警示教育片和工程师讲解运维现场安全薄弱环节和安全注意事项等方法，不断提升员工自保互保能力和安全意识。每月按照全覆盖检查、闭环整改的原则，该公司对所运维的重点线路、重要设备、重要网络和系统等安全隐患开展全方位专项排查行动，消除各项安全隐患，全力打造“平安运维”。(陈浩)